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(경영 성공 사례(instance)分析 ) 까르푸의 마케팅 전략과 경영 전략 分析

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작성일 23-09-08 18:48

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까르푸의 한국시장 진출전략(戰略)
들어가기 전에…
세계 제 2위의 대형 할인업체 까르푸…
한국에서의 부진한 성과의 이유는 무엇인가…?
한국진출 성공을 위한 새로운 전략(戰略) 제시
우리의 목표(目標)
목 차
대형할인점 산업분석
2. 다국적 대형할인점 까르푸
3. 한국 까르푸
4. 우리의 전략(戰略)
대형할인점 산업분석

1) 대형할인점 산업의 의의

대형할인점이란, ?
혁신적으로 유통비용을 절감하고 마진률을 낮추어
표준적인 브랜드 상품을 저렴한 가격으로 상시 판매하는
매장면적이 3,000㎡ 이상의 소매점
이마트 롯데마트 킴스클럽
까르푸 홈플러스 월마트 농협하나로마트
1) 대형할인점 산업의 의의
새로운 소비文化
소비자권한 강화
소비의 양극화
합리적 소비文化
국내…(투비컨티뉴드 )

2)산업구조분석 -Porter`s 5 force model

3)까르푸의 글로벌 전략(戰略)

① 대형할인점의 경영현재상황 비교분석

② 상품 가격에 관한 비교분석

③ 유통 판매서비스 비교분석

④ 시설 편의성 서비스면

4) point역량 분석





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레포트/경영경제
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REPORT 11(sv76)



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