[創業(창업)의 과정] 사업타당成分석, 사업계획수립 [創業(창업)의 과정] 사업타당成分..
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작성일 23-08-11 15:10
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사업타당성 analysis(분석) 은 establishment 아이디어가 제품화 과정을 거쳐 시장수요를 창출하고 사업이 성공할 수 있는지의 가능성을 체
[創業(창업)의 과정] 사업타당成分석, 사업계획수립 목차 創業(창업)의 과정 I. 사업타당성 분석 1. 시장분석 2. 제품분석 3. 수익성 분석 I..
다. 이러한 사업타당성 analysis(분석) 결과가 긍정적으로 평가되면 구체적으로 사업계획을 세우게 된다 그리고 사업계획이 수립되면 일련의 법률적 절차를 거쳐 establishment 이 이루어지게 된다
I. 사업타당성 analysis(분석)
기업을 establishment 하고자 하는 기업가는 구체적인 사업계획의 수립에 앞서 철저하고 과학적으로 사업타당성을 analysis(분석) 해야 한다.
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목차
establishment 의 과정
I. 사업타당성 analysis(분석)
1. 시장analysis(분석)
2. 제품analysis(분석)
3. 수익성 analysis(분석)
II. 사업계획 수립
1. 사업계획의 necessity
2. business plan의 내용
서지사항
establishment 의 과정
establishment 아이디어를 상품화하기 위해서는 우선적으로 사업타당성 analysis(분석) 이 이루어져야 한다. 사업타당성 analysis(분석) 은 시장analysis(분석) ․ 기술analysis(분석) ․ 재무analysis(분석) 으로 구분하여 실시한다.
