리더는 사람을 버리지 않는다를 읽고나서
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작성일 23-08-09 14:35
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일단 자리에 오르면 밑에 사람들보다 많은 권리와 이익을 누릴 수 있지만 그만큼의 책임과 능력도 따라야 하기 때문일것이다 리더는 자신이 이끄는 조직의 사람들을 잘 파악해야 한다. 한 기업이나 조직을 이끄는 리더의 자리는 누구나 오르고 싶어 하지만 그 누구도 쉽게 가지지 못하는 자리이기도 한다. 조직이라는 것은 리더 한…(skip)
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다. 우선 간접관리는 말 그대로 밑에 사람들에게 배분해서 간접적으로 관리하는 것이고, 직접관리는 그 안에 들어가서 리더가 솔선수범하는 것이다. 부하들의 실수보다 자신의 잘못을 더욱 반성하고 꾸준히 성장하려고 노력하는 리더가 지금 필요하다.
2장 `어떻게 이끌 것인가`에서 훌륭한 리더라면 조직의 구성원들의 색깔에 맞추어 가며 지도해야 한다. 리더는 남에게는 헌신하지만 자신에게는 혹독한 사람이라고 생각하고 있다아 그 분야에서 진정한 리더가 되려면 엄중한 기준과 잣대를 자기 자신에게 먼저 대야 한다는 의미이다.리더는 사람을 버리지 않는다를 읽고나서 , 리더는 사람을 버리지 않는다를 읽고나서서평서평감상 , 리더 사람 버리지 않는다
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서평감상/서평
리더는 사람을 버리지 않는다를 읽고나서 나서
□ 저 자 : 김성근
□ 출판사 : 이와우
1장 `나와의 싸움에서 이겨야 진짜 리더다`에서 진짜 라이벌은 경쟁 팀이나 선수가 아닌 자기 자신이다.
