연구개발조직의 설계에 대해 설명하시오
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작성일 23-07-14 04:33
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그것은 투입 대비 산출의 극대화가 연구개발의 양적인 성과보다는 질적인 성과에 초점을 두는 것이다.
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연구개발조직의 설계에 대해 說明(설명) 하시오
연구개발조직의 설계
기업의 연구개발 활동은 다른 기업 활동과 같이 투입 대비 산출을 극대화 할 수 있도록 조직을 설계하는 것이 필요하다.
4. 새로운 과학기반기술들과의 연계
5. 연구개발 조직구조 설계의 방향
(1) 연구개발 조직구조는 연구원의 창의성을 최대 한 발휘 할 수 있도록 조직화되어야
(2) 연구개발조직 구성원들의 지식과 기술을 최대한 활용할 수 있는 조직형태를 설
(3) 연구개발 조직구조는 연구개발부서 내부의 연구원뿐만 아니라 관련된 외부의 연
(4) 연구개발 조직구조는 연구개발부서와 기업 내 타 조직, 특히 생산 및 마케팅 조
(5) 연구개발부서 내부의 기자재 및 직간접 관련자원을 최대한 활용할 수 있는 조직
(6) 연구개발조직 구성원과 조직 자체의 전문성을 지속적으로 유지? 강화할 수 있는
설명
다.
이는 기본적으로 계층 구조가 적은 조직, 연구원의 자율성과 책임성간 균형을 추구하는 조직, 비연구 조직과 구별되는 조직 설계와 평가 척도가 설정된 조직, 연구개발의 수요자와 끊임없이 의사소통을 하는 조직 등으로 설계하여야 할 것이다.
최고경영자는 기술조직의 집권화, 분권화, 외부협력의 문제를 심각하게 고민하여야 할 것이다. 중앙연구소를 운영하는 것과 사업부별 연구소를 운영하는 것 사이에 최적의 균형을 유지하는 方案이 강구할 수 있다
Tidd 등은 기술혁신조직의 설치와 관련하여 적당한 균형에 influence을 미치는 다음…(To be continued )
