민츠버그가 제시한 ‘관리자의 10가지 기능’에 근거하여, 자신이 속해 있는 조직의 지도자가 실지로 하고 있는 기능을 파악 서술…
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작성일 23-05-27 23:36
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이와 같이 민츠버그의 주장은 경영전술을 연구하는 많은 학파 중에서 특히 형태학파에 기반을 두고 있으며 이 학파의 학문적 기반은 歷史학이라고 할 수 있다 이 학파는 통합적인 관점에서 기술적인 성격을 띠는데 조직을 조직의 독특한 특성(特性)과 행동으로 구성된 하나의 형태로 본다. 다른 요인도 있겠지만 지도자의 역할에 따라 alteration(변화) 무상한 조직의 상황을 체험할 수 있었다. 척추전문병원, 재활전문병원, 그리고 지금 대학병원이다. 그러나 병원장이 유능한 의사를 삼고초려해서 모셔오고 홍보와 마케팅을 적극적으로 하며 초기의 어려움을 극복하고 지금은 더욱 세를 확장하고 있다 반면 재활전문병원은 병원장이 의사와 물리치료사를 잘 관리하지 못해서 경영사정이 악화되어 지금은 다른 병원재단으로 흡수 통합이 된 상황이다. 그는 조직의 유효성을 최대화시켜주는 조직구조라는 가정 하에서 전술을 다섯 가지의 유형으로 분류하고 있다 그의 전술유형은 Porter의 대체안으로서 집중화 전술을 差別(차별) 화 및 비용우의 전술으로 구분하고 있다 즉 집중화 전술은 기업이 지니고 있는 자원을 바탕으로 시장의 범위를 정하고 그 정해진 범위 안에서 기업들이 어떻게 경쟁하는지를 설명(說明)하고 있다 또한 비용우위가 그 자체적으로 기업에 경쟁우위를 제공한다고 보지 않고 대신 비용절감에서 발생하는 가격 경쟁우위 때문에 경쟁우위가 발생한다.
다. 예로 척추전문병원은 처음 입사했을 때 형편이 어려웠다. 지금은 운좋게 대학병원에 근무하고 있다 지금의 대학병원의 원장이 실지로 하고 있는 기능을 민츠버그의 ‘관리자의 10가지 기능’에 근거하여 파악하고 서술하고, 어떠한 작업유형에 속하는지 판단해보고자 한다. 지금까지 세 곳의 병원에 근무하였다.민츠버그가 제시한 ‘관리자의 10가지 기능’에 근거하여, 자신이 속해 있는 조직의 지도자가 실지로 하고 있는 기능을 파악 서술하고, 그가 어떠한 작업유형에 속하는지 판단해 보시오.
- 많은 도움 되시기 바랍니다
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- 放通大(방통대) 2012-2학기 중간課題물입니다
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Ⅰ. 들어가는 말 1
설명
순서
민츠버그는 1979년의 전술결정과정과 관련한 연구에서 리더의 유형을 제시하였으며, 또한 관리자(지도자)의 10가지 기능을 제시하였다. 따라서 민츠버그는 비용우위 전술을 가격에 의한 差別(차별) 화 전술으로 본다. 세 곳의 병원이지만 병원장의 역할과 기능에 따라 병원의 흥망성쇠가 달라지는 것을 보았다.
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1. 민츠버그의 ‘관리자의 10가지 기능’
Ⅱ. 펼쳐지는 말 1
Ⅰ. 들어가는 말
Ⅱ. 펼쳐지는 말
※ 출처 5
Ⅲ. 맺는 말 5
- 방통대 2012-2학기 중간과제물입니다 - 다양한 자료를 바탕으로 체계적으로 작성하였습니다 - 많은 도움 되시기 바랍니다
- 다양한 자료를 바탕으로 체계적으로 작성하였습니다
나는 간호사 경력이 5년차이다.
