[마케팅] 하나코비 락앤락의 마케팅 전술
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작성일 23-01-23 11:24
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락앤락 - 이상훈, e-book, 2004
다. ‘잠그고 또 잠그다’라는 의미의 ‘Lock&Lock`은 뛰어난 밀폐력을 바탕으로 하여 타사와 비교 하였을 때 100배가 넘는 밀폐력을 자랑한다. 그리하여 탄생된 것이 전 세계인이 보편적으로 사용하고, 지속적인 수요가 예상되면서도 회사의 기술로 만들 수 있었던 ‘락앤락’ 이라는 반찬용기인 것이다. 다품종 소량생산의 공정상 상품 종류는 많아도 매출 성장에는 한계가 있었고 지나치게 경쟁자가 많아서 이익을 내기가 힘들었다. 락앤락 - 이상훈, e-book, 2004 글로벌 경영: 글로벌경쟁시대의 국제경영 - 장세진, 박영사, 2004 GLOBAL BRAND - 브랜드메이저, 새로운 사람들, 2004 세계로 가는 우리브랜드 - 무역연구소, 2003 왕MD의 홈쇼핑 성공전략 - 권영한, 서찬주, Human&Books, 2003 잘되는 회사는 분명 따로 있다 - 김경준, 원앤원북스, 2003 마케팅 전략론 - 최병용, 한국학술정보, 2003 브랜드가 모든 것을 결정한다- 신현암 외, SERI, 2000
신화창조의 비밀 - 김용준 저, 한국씨네텔, 2005
잘되는 회사는 분명 따로 있다 - 김경준, 원앤원북스, 2003
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[마케팅] 하나코비 락앤락의 마케팅 전술
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왕MD의 홈쇼핑 성공전술 - 권영한, 서찬주, Human&Books, 2003
세계로 가는 우리브랜드 - 무역연구소, 2003
브랜드가 모든 것을 결정한다- 신현암 외, SERI, 2000
7. 향후 improvement方案
china(중국) 을 뒤흔든 한국인의 상술 - 조평규, 달과소, 2005
한국 최고의 브랜드 - 김승범, 흐름출판, 2005
하나코비 락앤락의 마케팅 전술에 대한 A+ 리포트
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1. Introduction
4. STP analysis(분석)
마케팅 전술론 - 최병용, 한국학술정보, 2003
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[참고 ]
설명
5. 4P analysis(분석)
3. SWOT analysis(분석)
레포트 > 사회과학계열
신시장의 개척자들 - 김남국, 무한, 2006
국제경영, 국제마케팅, 경영전략, 글로벌경영, 중소기업경영론
2. 환경 analysis(분석)
세계의 먹거리를 우리 것에 담는다. 마침내 결정된 주력 품목은 계절을 타지 않아 연중 사용할 수 있고 인종, 文化(문화)적 차이 없이 전 세계 주부들이 공통으로 사용할 수 있는 밀폐용기였다.
하나코비 락앤락의 마케팅 전략에 대한 A+ 레포트 [참고자료] www.locknlock.com www.tupperware.co.kr www.bethe1.co.kr www.seri.org www.kr.co.kr www.tipa.or.kr www.heraldbiz.com www.mk.co.kr www.hani.co.kr www.khan.co.kr 신시장의 개척자들 - 김남국, 무한, 2006 락앤락: 밀폐용기시장의 작은 거인 - 차태훈, 김창수, 정용재, 경영교육연구 제9권 제2호, 2006 신화창조의 비밀 - 김용준 저, 한국씨네텔, 2005 중국을 뒤흔든 한국인의 상술 - 조평규, 달과소, 2005 락앤락의 신제품 개발 출시 전략 - 김민주 저, emars, 2005 한국 최고의 브랜드 - 김승범, 흐름출판, 2005 세계의 먹거리를 우리 것에 담는다. 당시 밀폐용기 99%가 실링 방식인 밀착식 이었는데 이것은 열고 닫기가 불편할 뿐만 아니라 본체에 뚜껑을 최대한 밀착시켜 밀폐력을 보존하는 방법으로 그 밀폐력이 매우 약했다. 그러나 상품의 구색이 너무 많아 생산, 유통, 재고 관리상 문제가 많았고 key point(핵심) 적인 주력 상품이 없었던 상황이었다. www.heraldbiz.com
6. marketing 전략 analysis(분석)
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글로벌 경영: 글로벌경쟁시대의 국제경영 - 장세진, 박영사, 2004
GLOBAL BRAND - 브랜드메이저, 새로운 사람들, 2004
락앤락의 신제품 개발 출시 전술 - 김민주 저, emars, 2005
락앤락: 밀폐용기시장의 작은 거인 - 차태훈, 김창수, 정용재, 경영교육연구 제9권 제2호, 2006
수입 자유화 원년에 국진유통이라는 회사를 설립해 주로 생활용품과 관련된 수입업, 제조업 등의 경험을 바탕으로 설립된 국진화공이 하나코비의 전신이었다. 그래서 600여 가지의 제품 중에 한 가지에 집중하기로 결정하였고 key point(핵심) 적인 상품을 선택하기 위해서 고심하기 스타트했다. 하나코비는 이러한 단점을 해결하기 위해 밀착식이 아닌 몸체에 거는 결착식을 제작하기로 하고 본격적으로 락앤락 밀폐용기 개발과 연구에 주력했다. 이때만 해도 국진 화공은 생활, 목욕, 어린이용품 등 600여 종이나 되는 플라스틱 제품을 생산하여 판매하고 있었다. 이 상태로 사업을 해서는 도저히 승산이 없다는 것을 직감한 회사는 기존 제품을 대폭 줄이고 위협은 크지만 한 상품에만 전文化(문화)하기로 결정을 내렸다.
