(주) 푸르덴셜 생명보험의 인력 확보 전략(strategy)
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작성일 22-12-22 03:36
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保險(보험) 시장에서 애국심은 더이상 존재하지 않는다고 봐도 좋다.
<참고자료(data)>
종신保險(보험) 시advantage(장점) 유율 36%
푸르덴셜의 기록은 여기에 그치지 않는다.
,경영경제,레포트
레포트/경영경제
다.
안정성·신뢰도 업계 1위
안정성과 신뢰도에서 푸르덴셜을 추격할 곳은 별로 없다.
그럼 를 받으시는 모든 분들께 언제나 행복이 가득하시길 바랍니다^^
부족하지만 최선을 다해 작성하고자 노력하였으니 만족하실 수 있으리라 생각됩니다. 외국계 保險(보험) 사가 종신保險(보험) 시장을 절반 이상 점유하고 있다는 사실이 이를 반영한다.
푸르덴셜과 ING, 아메리카 생명이 시advantage(장점) 유율 1, 2, 3위를 달리고 있따 구조조정 등으로 변수가 많은 국내 保險(보험) 사보다는 보다 탄탄한 외국사에 未來를 맡기려는 고객이 늘고 있다는 방증이다.
기존 상품에 비해 월 保險(보험) 료가 비쌈에도 불구하고 고객에게 어필할 수 있었던 비결은 완벽한 보장제도. 未來의 불확실성이 증가하고, 여기에 더욱 민감해진 사회적 분위기를 정확히 꿰뚫은 판매戰略이 맞아 떨어진 결과였다. 그래서 기업들은 선정하는 과정 중 다음과 같은 글을 읽게 되었고, 계약직이 많고 개개인의 실적으로 회사가 운영되는 保險(보험) 회사인데 타 분야와 어떤 다른 점이 있기에 꾸준히 기업이 성장하고 인정을 받게 됐는지 호기심을 갖게되었다. 대표적인 척도가 保險(보험) 사의 재무건전성을 평가하는 지급여력비율. 지급여력비율은 모든 保險(보험) 계약자가 일시에 해약할 경우에 대비해保險(보험) 사가 어느 정도의 保險(보험) 금 지급능력을 갖고 있는가를 나타…(省略)
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부족하지만 최선을 다해 작성하고자 노력하였으니 만족하실 수 있으리라 생각됩니다.그럼 자료를 받으시는 모든 분들께 언제나 행복이 가득하시길 바랍니다^^주푸르덴셜인력확보전략[1]인적자원관리론 , (주) 푸르덴셜 생명보험의 인력 확보 전략경영경제레포트 ,
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주푸르덴셜인력확보전략(strategy)[1]인적자원관리론
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Ⅰ. 서론
1. 인력 확보활동의 정의(定義) 및 필요성(必要性)
2. 문제제기
3. 채택동기와 introduce
1) 채택동기
2) 회사introduce
Ⅱ. 본론
1. 푸르덴셜 생명의 인사확보 방법
2. 푸르덴셜 생명의 인사관리 analysis 및 問題點
2.1 정규직 인사관리에대한 analysis
2.2 LP제의 인력확보의 analysis
3. 타사와의 비교
1) 인재상의 비교
2) 본사 직원의 채용
3) LP와 FC의 채용
4. 삼성생명과 푸르덴셜의 인력선발 비교
III. 결론
1. 정규직 사원 확보에관한 대안
2. LP제의 인력확보에관한 대안
3. 총체적인 결론 및 인력확보 방향
3. 채택동기와 introduce
1) 채택동기
인력 확보면에서 위에서 언급한 모집과 선발 방법에 요건들을 전부 살펴볼 수 있는 기업을 원했다. 푸르덴셜은 ‘종신保險(보험) ’이란 새로운 상품을선보여 지난해 이후 국내 保險(보험) 시장에 지각변동을 일으키고 있따
종신保險(보험) 은 피保險(보험) 자의 未來에 발생할 위험과 교육, 투자비용을 미리 뽑아 이를 보장해주는 상품. 암保險(보험) 등 기존의 상품이 특정 질병에 대해 부분보장을 해주는데 반해 종신保險(보험) 은 피保險(보험) 자가 입게 될 모든 위험에 대해 포괄적으로 보장해 주는게 특징.
푸르덴셜의 국내 종신保險(보험) 시장 점유율은 지난해 말 36%로 업계 1위. 지난해 4월부터 12월까지 保險(보험) 료 792억원을 거둬들였다.
