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[strategy적 경영계획의 과정] strategy적 계획수립과정 [strategy적 경영계획의 과정]..

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작성일 22-12-08 01:45

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구체적으로 회사수준에서는

[전술적 경영계획의 과정] 전술적 계획수립과정
목차

[전술적 경영계획의 과정] 전술적 계획수립과정

I. 사명과 目標(목표)의 개발

II. 환경의 기회, 위협 分析(분석)

III. 전술적 계획의 개발

IV. 전술적 계획의 개발

V. 결과의 통제와 평가

VI. 계획수립 과정이 반복

reference
[전술적 경영계획의 과정] 전술적 계획수립과정

전술적 경영계획(strategic planning)이란 `장기적 目標(목표)가 달성될 수 있도록 조직을 환경과 조화시켜 자원을 어떻게 할당할 것인가를 결정하는 과정`이라고 정이할 수 있따 즉, 조직의 전술적 目標(목표)를 결정하고, 구체적인 目標(목표)…(drop)

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다.

설명
방송통신/기타




순서
[전술적 경영계획의 과정] 전술적 계획수립과정
목차

[전술적 경영계획의 과정] 전술적 계획수립과정

I. 사명과 目標(목표)의 개발

II. 환경의 기회, 위협 分析(분석)

III. 전술적 계획의 개발

IV. 전술적 계획의 개발

V. 결과의 통제와 평가

VI. 계획수립 과정이 반복

reference
[전술적 경영계획의 과정] 전술적 계획수립과정

전술적 경영계획(strategic planning)이란 `장기적 目標(목표)가 달성될 수 있도록 조직을 환경과 조화시켜 자원을 어떻게 할당할 것인가를 결정하는 과정`이라고 정이할 수 있따 즉, 조직의 전술적 目標(목표)를 결정하고, 구체적인 目標(목표)의 달성에 필요한 각종의 정책과 활동계획을 수립하며, 정책과 계획의 집행 방법을 설정하는 과정이라고 할 수 있따 전술적 경영계획은 경영目標(목표)를 기업수준 ․ 사업수준 ․ 기능수준에 연계시켜 전술을 형성하고 실천한다.
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