기업성장의 단계
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젊은 경영자들은 공격적…(생략(省略))
설명
다.
이때 전략(戰略) 적 방향은 성장전략(戰略) (growth strategy), 안정전략(戰略) (stability strategy),
축소전략(戰略) (retrenchment strategy) 등으로 나눌 수 있다
첫째, 성장전략(戰略) 에는 관련다각화 혹은 비관련다각화에 의한 기업의 다각화가
있으며 구체적인 방법론으로 인수 합병 등이 있을 수 있다
둘째, 안정전략(戰略) 에...
기업성장의 단계
목차
* 기업성장의 단계
Ⅰ. 기업의 성장전략(戰略)
Ⅱ. 단일사업기업
1. 단일사업의 advantage
2. 단일사업의 단점
1) 소비자 기호의 변화
2) 신기술의 출현
3) 대체재의 출현
Ⅲ. 수직 계열화
1, 수직 계열화의 advantage
2. 수직 계열화의 단점
Ⅳ. 기업의 성장전략(戰略)
1. 기존시장 심화 전략(戰略)
2. 신제품 개발 전략(戰略)
3. 신시장 개척 전략(戰略)
4. 다각화전략(戰略)
* 기업성장의 단계
I. 기업의 성장전략(戰略)
기업수준의 전략(戰略) 은 향후 기업의 성장에 관한 전략(戰略) 적 방향과 그 맥을 같이한다.
기업의 성장경로
기업이 처음 처음 할 때에는 특정지역을 겨냥하여 한 가지 제품 혹은 한 가지
사업만을 운영하는 단일사업기업(single business)으로 출발한다. 이 시기에
는 생산라인이 제한되어 있고 자본기반이 약하며 경쟁적 지위도 취약한 편이
다.
순서
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레포트/경영경제
기업성장의 단계
기업성장의 단계
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기업성장의 단계
목차
기업성장의 단계
Ⅰ. 기업의 성장전략(戰略)
Ⅱ. 단일사업기업
1. 단일사업의 advantage
2. 단일사업의 단점
1) 소비자 기호의 변화
2) 신기술의 출현
3) 대체재의 출현
Ⅲ. 수직 계열화
1, 수직 계열화의 advantage
2. 수직 계열화의 단점
Ⅳ. 기업의 성장전략(戰略)
1. 기존시장 심화 전략(戰略)
2. 신제품 개발 전략(戰略)
3. 신시장 개척 전략(戰略)
4. 다각화전략(戰略)
기업성장의 단계
I. 기업의 성장전략(戰略)
기업수준의 전략(戰略) 은 향후 기업의 성장에 관한 전략(戰略) 적 방향과 그 맥을 같이한다.
이때 전략(戰略) 적 방향은 성장전략(戰略) (growth strategy), 안정전략(戰略) (stability strategy),
축소전략(戰略) (retrenchment strategy) 등으로 나눌 수 있다
첫째, 성장전략(戰略) 에는 관련다각화 혹은 비관련다각화에 의한 기업의 다각화가
있으며 구체적인 방법론으로 인수 ? 합병 등이 있을 수 있다
둘째, 안정전략(戰略) 에는 방어적인 전략(戰略) 으로 사업구조조정(restructuring) 등이
있을 수 있다
셋째, 축소전략(戰略) 에는 기업의 사업규모를 축소하는 것으로 기업매각(divestment),
투자회수(harvest) 등과 같은 퇴출전략(戰略) 이 있다
여기에서 기업수준의 전략(戰略) 은 어떤 제품 혹은 시장영역(Product/market
domain)에서 활동을 할 것인지를 결정하는 것이라고 할 수 있다
기업들은 그 성장유형이 創業(창업)년도, 산업의 property(특성), 최고경영자의 property(특성)에 따라
다양하겠지만 가장 전형적인 성장경로는 단일사업 - 수직계열화 - 관련다
각화 - 비관련 다각화의 단계를 거친다.