[조직구조변형 목적과 대상] 조직구조변형(조직변화)의 목적, 대상, 수단
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작성일 22-10-25 08:08
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[조직구조변형 목적과 대상] 조직구조변형(조직변화)의 목적, 대상, 수단
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설명
[조직구조변형 목적과 대상] 조직구조변형(조직변화)의 목적, 대상, 수단
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조직구조변형 목적과 대상
[조직구조변형 목적과 대상] 조직구조변형(조직alteration(변화) )의 목적, 대상, 수단
목차
조직구조변형 목적과 대상
I. 조직구조변형 목적
1. 고려사항
2. 조직변형의 效果적 방법
3. 조직변형의 역동성
II. 조직변형의 대상과 수단
1. 조직변형의 대상
2. 권력의 사용방법에 따른 수단
3. 변형에 관련된 속성
4. 조직변형의 단계
5. 조직변형의 촉진요인
1) 촉진요인
2) 구조적 변형사유
조직구조변형 목적과 대상
조직구조변형을 위한 기본적 목표(goal)는 조직이념의 증대, 성취수준의 改善과 제고, 권한위임에 의한 效果적 관리, 모티베이션의 改善, 협동의 확보, 커뮤니케이션의 명확화, 갈등의 최소화, 결재제도의 신속화, 전文化(culture) 에 의한 목표(goal)성취의 극대화에 있는 것이다.
I. 조직구조변형 목적
(1) 고려사항
이와 같은 목표(goal)에 보다 잘 適應하기 위해서는 조직변형을 실시하는 구체적인 이유, 지침, 피료썽, measure(방안) 등이 고려되어야 한다.
모든 조직은 그것이 접하는 환경을 완벽하게 통제할 수 없는 것이다. 이 경우에 행위에 alteration(변화) 는 개인, 집단, 조직 그리고 상호작용하는 집단 모두에게 가능하게 된다
(2) 조직변형의 效果적 방법
1/ 계획적이고 체계적인 계획이 조직관리자에 의하여 창안 되어야 하고,
2/ 동계획은 현재로서나 또는 기대되는 환경의 alteration(변화) 에 보다 잘 適應할 수 있도록 구상되어야 한다.
2/ 여러 경우에 있어서 조직변형은 구성원들의 행위에 유형을 변경시킬 수 있어야 한다. 특히 직무설계, 결계제도, 목표(goal)설정기획을 변경시킬 때 이는 곧 행위의 alteration(변화) 도 가능하게 한다. 조직변형은 조직 내 구성원의 행위를 수정하기 위하여서도 필요하다.
I. 조직구조변형 목적
(1) 고려사항
이와 같은 목표(goal)에 보다 잘 適應하기 위해서는 조직변형을 실시하는 구체적인 이유, ...
조직구조변형 목적과 대상
[조직구조변형 목적과 대상] 조직구조변형(조직alteration(변화) )의 목적, 대상, 수단
목차
조직구조변형 목적과 대상
I. 조직구조변형 목적
1. 고려사항
2. 조직변형의 效果적 방법
3. 조직변형의 역동성
II. 조직변형의 대상과 수단
1. 조직변형의 대상
2. 권력의 사용방법에 따른 수단
3. 변형에 관련된 속성
4. 조직변형의 단계
5. 조직변형의 촉진요인
1) 촉진요인
2) 구조적 변형사유
조직구조변형 목적과 대상
조직구조변형을 위한 기본적 목표(goal)는 조직이념의 증대, 성취수준의 改善과 제고, 권한위임에 의한 效果적 관리, 모티베이션의 改善, 협동의 확보, 커뮤니케이션의 명확화, 갈등의 최소화, 결재제도의 신속화, 전文化(culture) 에 의한 목표(goal)성취의 극대화에 있는 것이다.
1/ 조직이 그의 환경에 適應할 수 있도록 능력을 키워나갈 피료썽이 있을 경우에 조직의 변형이 이루어진다.
그러므로 이들 조직의 설계, 업적평가기획 등에 있어서 내적인 변경을 기해야 한다.
3/ 동계획은 결계과정을 alteration(변화) …(drop)
다.
