보상체계로써 의 금전적보상과 비금전적보상 - 보상체계로써의 금전적 보상과 비금전적 보상
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작성일 23-10-31 09:33
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2. 금전적 보상
다.
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레포트/법학행정
보상체계로써 의 금전적보상과 비금전적보상 - 보상체계로써의 금전적 보상과 비금전적 보상
보상체계로써의 금전적 보상과 비금전적 보상
1. 들어가며
조직은 고유한 미션(Mission)을 위해 존립되고 이를 성취하기 위해 장·단기 목표(目標)를 설정한다.구성원들의 조직행동은 정해진 시간에 단순히 출근하는 것부터 특별한 성과목표(目標)를 달성하고 혁신적인 공헌을 제공하는 것까지 다양하다. 그러나 동기부여 theory 들은 인간의 행위를 일반화하여 설명(說明)하는 행위모형을 제시함에 있어서는 성공적이였지만 어느 특정 개인의 행동을 예측하는 모형을 개발시키는 데는 부족하였다고 본다.
이때 조직에서 제공하는 보상이 어떻게 하면 구성원 동기부여나 행동을 보다 긍정적으로 change(변화)시킬 수 있는가를 규명하고자 하는 것이 행동과학자들의 연구목표(目標)였다. 퇴직관련 보상
보상체계로써 의 금전적보상과 비금전적보상
다. 이러한 조직의 목표(目標)를 달성하기 위하여 조직은 특정 지식, 기술, 적성, 태도를 가진 사람들을 채용·확보하기 위하여 보상체계를 설계하고 실행하는 것이다.
