[노동조합] 노동조합의 現況(현황) 및 improvement방안
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작성일 23-10-27 23:31
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<들어가며> 쌍용자동차나 GM사는 노사 간의 단합이 잘 이루어지지 않아 그 화려했던 시대의 막을 내린 회사 중 하나이다. 전임자 수는 77명. 또 전임자들은 짧은 전임기간(1~2년)을 거쳐 이후 관리직으로 승진한다.순서
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[노동조합] 노동조합의 現況(현황) 및 improvement방안
우리나라 노동조합의 특징, 분류, 現況(현황) 및 improvement방안에 대하여 서술하였습니다. 이렇게 노사화합…(drop)
다. “회사가 망해가는 데 노동조합이 어떻게 저럴 수 있을까?”라고 말을 하시는 어르신 분들이 많지만, 실제로 노동조합은 그들만의 애환이 따로 입는 법이다. “과연 회사에서 노동자를 어떻게 취급했으면, 저들이 저렇게까지 할까?”라고 생각한다면, 그분은 가지지 못한 자에 대한 이 사회의 불평등한 구조를 탓하는 사람 일 것이다. 도요타의 노동조합 간부는 생산현장의 각종 drawback(걸점)과 改善점을 연구, 제안하고 후생 복지를 챙기는 현장 관리자다. 도요타 자동차를 예로 들자면, 그들은 설립이후 아주 오랜 시간이 지났지만, 노동조합에서 파업을 한 적이 한 번도 없었다고 한다.
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[노동조합]노동조합의現況(현황) 및improvement방안
우리나라 노동조합의 특징, 분류, 현황 및 개선방안에 대하여 서술하였습니다. 그들 노동조합의 회사관은 ‘협조와 상생관계’다. 도요타의 경우 조합원 전환배치나 해외공장 설립 등에 관한 노동조합의 동의 규정 등은 아예 없다. 그러한 사항은 경영권에 속하고 노동조합의 경영참여는 바람직하지 않은 것으로 생각하기 때문이라고 한다.
