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벤치마킹 분석

페이지 정보

작성일 23-10-22 16:28

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벤치마킹 分析
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1. 벤치마킹의 배경

2. 벤치마킹을 하는 이유

3. 벤치마킹의 분류

4. 강점과 우위

5. 약점과 한계

6. 테크닉 적용 프로세스

& 실제 적용

7. 실패 instance(사례) 및 시사점

목차
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3
벤치마킹은 세계적인 수준의 제품/서비스, 프로세스, strategy 등을 지닌 기업을 검토해 그로부터 얻어낸 최선의 아이디어를 자기 기업에 접목하여 경쟁우위를
획득하는 과정
벤치마킹이란
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1. 벤치마킹의 배경


1950년대 중반, 경쟁사와 재무비율을 비교하는 관행을 통해 비즈니스 경쟁 分析에 적용하기 스타트
재무비율 비교 分析은 종종 산업 分析에서 기업의 경쟁 포지션에 대한 한 가지 지표로서 상대적 재무성과를 파악하기 위해 사용되었으나, strategy 틀로서 재무비율 비교 分析의 가치는 제한적임
벤치마킹은 이러한 分析의 틈을 채우기 위해 개발됨
벤치마킹을 최초로 실시한 기업 중 하나는 ‘도요타’
1…(drop)

1) 자사의

2) 경쟁사의

3)역량




설명



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다.
REPORT 11(sv76)



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