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여성인력의 활용plan 모색

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작성일 23-09-28 16:18

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■ 여성인력의 효율적인 활용measure(방안) 및 정책

조직의 질 제고가 여성인력 활용의 전제 조건

□ 조직차원의 결정과 노력이 여성인력 활용의 전제조건임
- 우량기업들은 네트워크화와 정보개방, 최신지식 프리미엄, 조직경계 파괴, 유연성, 맞춤화, 고용가능성 중시 등의 조류에 대응하여 인적자원 활용의 틀을 재구성하고 있음
- 기업성과를 높이기 위해서 여성인력 활용을 포함한 조직 전반의 change(변화)를 지속적으로 추구해야 함

□ 여성인력 활용이 인적자원 활용의 核心(핵심)
- 선진기업들의 사례(instance)에서 보았듯이, 여성인력 활용의 과정은 기업의 질 제고의 과정
·이는 ꡒ인력 활용의 노력이 기업의 질을 높인다ꡓ, 또는 ꡒ경영의 질이 높은 기업이 인력 활용도 잘한다ꡓ와 동일한 맥락
- 국내기업들은 여성인력의 활용도를 높이는 과정을 조직의 질 제고, 나아가 기업경쟁력 제고의 과정으로 보아야 함
·국내기업은 평가의 공정성과 피드백, 업무의 권한과 책임 명시, 그리고 목표(goal)관리의 명확성 등에서 improvement이 시급



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