미샤 marketing example(사례) 分析(분석)
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작성일 23-09-19 06:45
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미샤의 성장을 뒷받침하고 있는 힘은 대기업도 외국 자본도 아닌 뷰티넷이라는 Internet 사이트(www.beautynet.co.kr)다. * 블루오션전략(戰略) [blue ocean strategy]
차별화와 저비용을 통해 경쟁이 없는 새로운 시장을 창출하려는 경영전략(戰略)
우리나라에는??화장품은 비싸야 하고 외제면 더 좋다. 미샤는 한국에서 탄생한 토종 브랜드로서 모든 제품이 1만 원 미만의 초저가임을 내세우고 있따
1만 원 이하 화장품은 화장품 취급도 못 받는 풍토에서 3300원짜리 화장품이 당당히 대접 받으리라곤 누구도 예상 못했던 것이며 뿐만 아니라 화장품을 바라보는 소비자들의 인식과 구매습관마저 바꿔놓았다. 미샤는 처음부터 오프라인 미샤 매장에서 파는 화…(省略)
2. MISSHA 그 꽃봉오리 속으로. [에이블 C&C 분석]
1) 에이블 C& C
① 설립일 : 2000년 1월 10일
② 주요사업 : Internet 여성포탈, 온-라인 커뮤니티, 화장품 제조, 화장품/패션잡화
2) 에이블 C&C의 연혁
3) 에이블 C&C의 4대 마케팅 전략(戰略)
① Quality Base (내용물 우선주의)
② 화장품의 생활용품화
③ 참여화장품 (Prosumer)
④ 온, 오프 통합마케팅
3. MISSHA의 특별한 향기. [성공스토리]
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미샤 marketing example(사례) 分析(분석) - 먼저보기를 참고 바랍니다.??라는 인식이 널리 퍼져 있따 그런데 2000년 화장품 업계에 혜성과 같이 등장한 미샤는 화장품에 대한 고정관념을 완전히 파괴해 버렸다.