아시아나航空(항공)
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작성일 23-09-11 19:41
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아시아나flight(항공) 경쟁전략(strategy)
목 차
산업 구조 分析
SWAT 分析
STP 分析
4P 전략(strategy)
경쟁 기업 分析
경쟁 우위와 전략(strategy)
가격 전략(strategy)
목 차
flight(항공)서비스의 범위
판매,예약부터 목적지까지의 전 단계가 flight(항공)서비스의 범위이다.
flight(항공) 서비스의 특징
flight(항공)
서비스
공공성
정기성
생산과 판매가 동시에 일어남
공급의 비탄력성
수요의 불규칙성
government 정책에 민감
화물운송present condition
출입국 present condition
flight(항공)산업의 시장present condition
flight(항공)산업의 시장present condition
IT제품과 아시아 경기의 호황
주5일제 확산
여가 및 레저 활동의 관심 증가
flight(항공) 여객과 화물의 꾸준한 증가
구조分析
1. 기존 기업간 경쟁
대한flight(항공)1967년 대한국민flight(항공)사(KNA)를 창설하여 국영flight(항공)사로서 출발
1969년 government 가 ‘한진상사’에 경영권 인계함으로써 첫 민간flight(항공)사인 대한flight(항공)이 진입
아시아나 flight(항공)
1988년 2월, 제2민항사 ‘금호’를 모기업으로 서울flight(항공) 출범
같은 해…(省略)
2. 잠재적 진입
3. 소비자
4. 공급자
5. 대체재
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아시아나航空(항공)
레포트/경영경제
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