경영의 核心(핵심)과 실행, 9가지 원칙
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작성일 23-09-08 18:25
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비즈니스세계에서도 고객은 경영자가 만족시키기 위해 노력해야…(skip)
다.
기업이란 가치를 만들어 그것을 고객에게 파는 주체이다.
졸업을 앞둔 이 시점에서, 우리가 하고자하는 strategy, 전술의 완성도는 튼튼한 기초학습의 정도와 비례한다는 結論을 내렸고, 그런 의미에서, 기초 굳히기 차원으로 이 책을 선택하였다.
회사는 회사밖에 있는 다른 사람들의 필요를 충족시키기 위해 존재한다.
가치창조
일에 투입되는 자원 관리에서 산출되는 성과를 관리하는 것으로 옮겨가는 사고방식의 alteration(변화) 를 뜻한다.
순서
whatmanagementis
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조안 마그레타가 지은 경영의 核心(핵심)과 실행 9가지 원칙을 읽고 book report을 작성하였습니다. 그리고 경영진들은 그러한 외부 지향성을 직원들에게 끊임없이 상기시켜 주어야 한다.
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경영의 核心(핵심)과 실행, 9가지 원칙
설명
서평감상/서평
목차에서도 알 수 있듯이. 경영의 기초개념(槪念)을 케이스중심으로 이해하기 쉽게 정리(整理) 했다.
제조업자, 고객, 주주에 따라 가치는 효율성, 고객의 needs, 이익등으로 변한다. 하지만, 경영학의 가치창조란 그 범위가 매우 포괄적이다. 그렇지 않으면, 회사 내부에 있는 사람들은 그들이 하고 있는 일에만 얽매일 뿐 고객들이 그것을 돈을 내고 살것인지, 아닌지를 간과하기 때문이다
현대경영에서 가치는 그것을 보는 위치에 따라 의미가 달라진다.
