책략적 제휴의 성공결정요인에 관한 연구
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책략적제휴의성공결정
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설명
다.순서
Ⅰ. 서 론
기술, 경쟁환경 및 기업전략(strategy)의 급속한 change(변화)에 따라 최근 기업간 협력적 관계의 이용이 광범위하게 확산되고 있다 이러한 범세계적 환경의 change(변화)는 전통적인 위계형 조직구조를 갖는 기업의 활동범위 및 사업내용을 조정해야 하는 압력요인으로 작용하였으며, 이에 대한 대응전략(strategy)으로 전략(strategy)적 제휴의 efficacy성이 일반적으로 인정되고 있다 1980년대 중반 이후 이러한 움직임은 범세계적 경제사조로써 수직적 통합, 수평적 다각화로 대표되는 위계적 자본주의(hierarchical capitalism)가 퇴조하고, 제휴자본주의(alliance capitalism, dunning 1995)가 태동되고 있음을 암시한다. 더욱이 IMF 시대를 맞이한 우리기업들은 경쟁력 강화를 위한 체질改善(개선) 의 처방으로 전략(strategy)적 제휴의 중요성이 그 어느 때보다도 강조되고 있다
일반적으로 전략(strategy)적 제휴의 형성과 운영은 최근과 같은 고도의 경쟁적 사업환경하에서는 기업의 생존과 발전을 위한 주요 전략(strategy)적 수단으로의 인정된다 그러나 전략(strategy)적 제휴가 가져다주는 이러한 이점의 이면에는 파트너와의 공동운영에 따르는 관리의 복잡성, 자율권의 상실 등 관리상의 문제 뿐 아니라, 파트너의 기회주의적 속성으로 인한 …(skip)
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