발탁인사제도를 통한 기존 승진제도 보완
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작성일 23-09-03 19:10
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II. 발탁인사제의 효과(效果)
1. 장점(長點)
(1) 종업원의 사기향상과 능력개발
발탁인사제는 능력에 따라 직급에 상관없이 승진시킴으로써 조기승진의 가능성을 제시하여 종업원의 사기향상과 능력개발을 기할 수 있따
(2) 유능한 인재의 확보
능력에 따른 승진으로써 기업에서도 유능한 인재의 발굴에 노력하게 되고 또한 유능한 인재를 우선적으로 승진시켜 인재의 유출을 방지할 수 있으며, 사원모집에 있어서도 유능한 인재모집의 유인책이 되어 기업에서는 유능한 인재의 확보에 도움을 준다.기존승진제도의보완으로서발탁인사제도 , 발탁인사제도를 통한 기존 승진제도 보완경영경제레포트 ,
능력중심의 인사관리제도로서 발탁인사제란 사원들의 능력발휘를 유도하기 위해 근속연수, 학력, 연령 등에 관계없이 성적이 우수한 직원들을 조기에 승진시키는 인사제도를 말한다.
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발탁인사제의 장단점과 도입의 전제조건에 대해서 조사하였습니다.
(3) 종업원의 능력 개발 및 기업의 생산성향상
발탁인사제는 종업원의 사기를 향상시키고 종업원의 창의적·혁신적인 아이디어를 창출할 수 있는 기회를 제공하고…(skip)
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레포트/경영경제
설명
발탁인사제의 장단점과 도입의 전제조건에 대해서 조사하였습니다.
이러한 발탁인사제도는 연공중시의 인사관리로 인한 무사안일의 폐해를 극복하고 도전적인 조직풍토를 조성함으로써 조직운영의 객관성과 공정성을 제고하고 창의적이고 실천적인 조직을 만들기 위해서 도입되었다고 하겠다.
