기타동태적 조직
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작성일 23-09-02 07:03
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그래서 그 assignment의 수행에 가장 적절한 능력 ·지식을 가진 전문가를 각 부문에서 모아 태스크포스를 편성하는 것이 최근 조직의 새로운 경향이다.기타동태적,조직,기타,레포트
설명
레포트/기타
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순서
기타동태적 조직
목차
동태적 조직의 의미
링킹핀(연결핀)구조
대학형 조직
자유형 조직
위원회 조직
assignment폐지 또는 대국대과주의
동태조직 또는 임시조직의 장.단점
reference
동태적 조직의 의미
본래 조직은 정형적업무를 능률적으로 수행하기 위하여 계층화 ·부文化하는데, 정적구조를 가지고 있다 시장이나 기술 등 environment의 alteration(변화) 가 심하면 조직이 처리해야 할 새로운 assignment가 빈번히 일어난다.
리커트에 의하면 관리자들은 2개 집단의 구성원이라는 것이다. 제품개발 ·시장개척에서 비용절감에 이르기까지 그 응용영역은 넓다.
링킹핀(연결핀) 구조
1.槪念과 의의
2.기능
3.관리戰略
4.advantage/한계점
1.槪念과의의
링킹핀구조의 槪念은 리커트(R. Likert)가 체제IV 모형에서 제시한 것이다. 즉 관리자…(省略)
기타동태적 조직
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기타동태적 조직
다. 그 assignment는 각 부문에 걸치는 일이 많고, 종래와 같이 위원회나 회의에서 부문간에 조정하게 되면 조정에 시간이 걸리고 책임이 불분명하게 되어 실행의 성과가 오르지 못한다.
