[기업strategy 分析] strategy의 적합ingredient석, 외부환경分析, 산업分析, 기업의 경쟁우위 分析
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작성일 23-08-23 16:31
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따라서 일정 산업에 있어서 그 기업의 내부적 장단점을 외부의 시장기회와 위협에 대응시키고 경쟁우위를 창출, 활용하여 효능적으로 수익을 얻도록…(skip)
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레포트/자연과학
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다. 기업戰略이란 기업 내외의 環境(환경)을 고려하여 기업의 장기目標(목표)를 결정하고 이의 실현을 위한 다양한 자원배분과 관리 및 조정활동을 결정하는 것으로서 기업의 가치창조 방법을 제시하는 것이다.[기업전략,분석],전략의,적합성분석,외부환경분석,산업분석,기업의,경쟁우위,분석,자연과학,레포트
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[기업戰略 분석] 戰略의 적합component석, 외부環境(환경)분석, 산업분석, 기업의 경쟁우위 분석
목차
* 기업戰略의 분석
Ⅰ. 戰略의 적합성 분석
Ⅱ. 외부環境(환경) 분석으로서의 산업 분석
1. 산업 내의 경쟁자와 경쟁강도의 분석
2. 신규 진입자의 출현 가능성
3. 대체품의 위협
4. 구매자의 협상력
5. 공급자의 협상력
6. 산업분석의 평가
Ⅲ. 산업내 분석
1. 戰略적 집단 분석
2. 경쟁기업 분석
3. 고객 분석
Ⅳ. 기업의 경쟁우위 분석
1. 경쟁우위와 기업성과
2. 경쟁우위 분석
1) 가치사슬 분석
2) 지속가능한 우위의 확보
3) 기업의 다각화와 내적 일관성의 유지
기업戰略의 분석
기업의 성과는 기업戰略의 산물이므로 기업성과분석의 기본적 토대는 기업戰略의 적합성에 대한 분석이 될 것이다.
