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IT와 물류- IT가 물류에 끼치는 effect

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작성일 23-07-30 14:45

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(5) 수송업무의 철저한 효율화가 도모된다된다.

(4) 신규 물류수요가 창출된다된다.

(1) 물류센터는 결손품을 두려워해 재고품목을 많이 보유한다.
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레포트/경영경제


IT와 물류- IT가 물류에 끼치는 effect(영향)
목차
* IT와 물류

Ⅰ. IT는 물류에 어떤 effect(영향) 을 미치는가?

1. 효율화를 촉진하고 새로운 비즈니스를 탄생시킨다.
Ⅲ. 로지스틱스는 수익력을 크게 좌우한다.

(2) 물류의 변화에 대응한 신물류 업태가 대두한다.
2. 구태의연한 공급사슬이 문제

Ⅵ. IT가 물류 아웃소싱을 가능하게 한다.

(1) 최적의 물류시스템 구축이 가능하게 된다된다.

Ⅱ. 로지스틱스의 실현
1. 예측시대의 물류가 한계에 왔다. 1. 기업간에 존재하는 낭비를 제거한다.
2. IT가 낭비를 경감한다.

(3) 물류 사이버시장이 탄생한다.

2. IT는 5가지의 측면에서 effect(영향) 을 미친다.

3) 물류를 최적화한다.

(2) 공장으로부터의 재고 보충은 시장의 판매동향에 관계없이 예측에 의거해 보내어진다.

(2) IT를 활용한 `새로운 비즈니스`가 가능하게 된다된다.

Ⅴ. IT가 SCM화의 추진을 빠르게 한다.
2. 중복업무를 배제한다.

3. 물류를 최적화한다.

1. SCM은 강한 기능을 가진 기업을 선별한다. 이것은 구차구화(求車求貸)와 같은 인터넷(Internet)을 활용한 시장뿐만 아니라 새로운 형태의 물류사업이 부상되고 있다아 IT로 물류가 효율화 될 가능성이 있는 것은, 물류에 관한 모든 움직임이 실시간에 파악할 수 있기 때문이다 공급사슬(supply chain)상의 상품이동 상황을 매수인, 매도인, 물류사업자 모두가 과정마다 파악할 수 있게 된다된다.

(1) IT를 활용한 `물류의 효율화`가 진전된다된다.
1. 판매상황에 맞춘 공급시스템
2. 재무improvement(개선)의 effect가 있다아

Ⅳ. SCM은 기업간의 크나큰 낭비를 제거한다.

2) IT는 5가지의 측면에서 effect(영향) 을 미친다. 더구나 지금까지 불가능하였던 `물류의 최적화`를 실현할 수 있게 된다된다. 로지스틱스가 현실화된다된다. 또한 IT는 물류에 새로운 비즈니스의 기회를 창출한다. 1. 아…(skip)

1) 효율화를 촉진하고 새로운 비즈니스를 탄생시킨다.




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