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작성일 23-07-01 05:45
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레포트/경영경제
설명
다. 급속도로 성장하는 소셜커머스 시장에서 몸집을 불리지 못한다면 경쟁업체에 먹히고 만다는 절박함이 소셜커머스 업체들의 지상파 광고러쉬를 만들게 된 근본요인이다.
② 그렇다면 소셜커머스 상위업체들이 소셜커머스 본연의 소셜네트워크 서비스 플래폼에는 투자하지 않고 전통 광고매체에서 마케팅 전쟁을 벌이는 이유는 무엇일까 일단 소셜커머스 업계가 공격적인 마케팅으로 얼마든지 상위권으로 도약할 수 있다는 사실을 `쿠팡`에서 보여줬다는 점이다. 중위권에 있던 `쿠팡`이 공격적인 마케팅 전략(戰略)
으로소셜커머스 부동의 1위인 `티켓몬스터`를 위협하는 수준까지 치고 올라간 점은 아직까지 소셜커머스 업체들의 브랜드 인지도가 확고하지 않다는 의미이다.
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목차
Industry Analysis; 산업의 Issue는 무엇인가
1) 소셜커머스 업계 동향
2) 소셜커머스 시장의 5 Forces 分析
3) 소셜커머스 산업 Issue 도출
Company Analysis; 쿠팡의 전략(戰略) 은 무엇인가1) 쿠팡 기업 introduction 및 연혁
2) 경쟁사 선정 및 비교
3) 쿠팡 사업 및 서비스
4) 쿠팡 Value Configuration
Business Model Component/Appraisal; BM은 적합한가1) BM 분류체계; Commission Based Model
2) BM Component 分析 및 평가
3) 쿠팡은 운영적 비용을 감당할 수 있는가
4) 쿠팡의 수익구조는 장기적 성장이 가능한가
5) 소비자의 만족을 지속할 수 있는가
CA Model Analysis/Strategy; 전략(戰略) 방향성은 무엇인가1) 쿠팡의 현존 전략(戰略) 에 대한 점검
2) 쿠팡의 전략(戰略) 을 유지할 것인가
3) 쿠팡의 장기적 성장을 위한 대안
Recommendation; 최적 대안과 방법은 무엇인가
1) Team-up Strategy
2) 메타사이트와의 제휴
Conclusion
Industry Analysis; 산업의 Issue는 무엇인가
1) 소…(To be continued )
