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[Now] [기업마케팅사례] 패러다임을 보여주고 있는 ABB

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작성일 23-06-02 11:27

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ABB는 그 후 동유럽·아시아 등지에서 적극적인 인수합병에 나선다. 이렇게 해서 태어난 것이 바로 세계최대의 종합엔지니어링회사 ABB(Asea Brown Boveri)이다. 그 결과 이 회사는 오늘날 세계 140개국에 약 1,300개의 자회사를 거느리고 있으며, 그 안에는 5,000개 정도의 이익센터(profit center)가 있따 ABB의 종업원수는 약 21만명이며, 연간매출액은 300억 달러를 넘는다 (그림 V-13 참조). 그러면 ABB는 이렇게 거대하고 다양한 조직을 어떻게 운영하고 있는가? 이 물음에 대한 해답의 실마리를 찾기 위해 먼저 바르네빅의 기본적인 생각을 알아보자.
‘다문화 다국적’의 concept(개념)
바…(To be continued )

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[기업마케팅사례] 패러다임을 보여주고 있는 ABB

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설명
다.레포트/경영경제

example(사례) 52) 조직통합의 새로운 패러다임을 보여주고 있는 ABB
스웨덴 굴지의 엔지니어링회사 ASEA를 1980년부터 이끌어오던 퍼시 바르네빅(Percy Barnevik)회장은 1988년 이 회사를 스위스의 경쟁사인 브라운 보베리(Brown Boveri)와 합치는데 성공한다.
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