마케팅 보고서
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작성일 23-01-12 12:09
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시장세분화가 정교해질수록 브랜드 수의 증가는 어느 정도 불가피한 면이 있다아 그러나 막연한 시장 및 성장 기회를 노린 채 단행되는 무절제한 브랜드 인수/합병이나 신설이야말로 비효율적인 브랜드 포트폴리오 형성의 주범이다. 브랜드 합리화는 희생을…(생략(省略))
다. 기업이 보유하고 있는 모든 무형 자산 중에서 브랜드야말로 가장 귀중한 자산일지 모른다. P&G의 경우 250개 브랜드 중에서 상위 10개 브랜드가 매출의 50퍼센트를 차지하고 있었으며, 유니레버는 보유한 1600개 브랜드 중에서 1200개 브랜드의 매출액이 8%의 불과하고, 네슬레의 이윤은 8000개 브랜드 중에서 일부에서만 발생한다는 사실을 알게 되었다.
이번 보고서를 작성하면서 많은 브랜드가 소수의 기업의 매출액에 의존하여 막대한 수의 브랜드를 경영하고 있었던 example(사례) 들을 알 수 있게 되었다. 이와 같이 거대한 브랜드 포트폴리오가 보편화되자 기업들은 지난 20여 년간의 브랜드 인수 및 확장 열풍에서 벗어나 요즘에는 오히려 유명 브랜드를 퇴출시키고 있다아 많은 유명 브랜드가 퇴출되었거나 퇴출과정을 밟고 있다아
○브랜드 수가 늘어날수록 비용도 늘어난다.마케팅,경영경제,레포트
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marketing 에 집중하라 - 장기적 이익을 위한 브랜드 구조조정
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▶브랜드 구조조정
지식의 시대가 도래하자 최고 경영자는 기업가치에서 공장, 재고 등의 유형 자산이 차지하는 비중은 점차 감소하고 그 자리를 核心 역량, 고객, 유통 네트워크, 종업원, 브랜드와 같은 무형 자산이 대신하고 있음을 깨닫게 되었다. 브랜드 포트폴리오 내에서 그 존재를 정당화하기 위해 모든 브랜드는 고유한 세분시장과 포지셔닝을 갖게 된다 그 결과 더욱 정교한 시장세분화를 통해 그 브랜드가 벌어들이는 수익보다는 브랜드 유지비용이 더 많아지게 된다
○브랜드 합리화, 간단하지도 쉽지도 않은 문제. 브랜드를 퇴출시키는 일은 어렵지 않지만, 퇴출대상 브랜드의 고객과 매출을 유지하는 것은 쉽지 않다.
