조직개발의 연구접근(變化(변화)실시이론과 變化(변화)과정이론)
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작성일 22-12-30 22:35
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조직개발의 연구접근(變化(변화)실시이론과 變化(변화)과정이론)
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레포트/경영경제
조직개발의 연구접근(alteration(변화) 실시理論(이론)과 alteration(변화) 과정理論(이론))
목차
조직개발의 연구접근
Ⅰ. alteration(변화) 실시理論(이론)
1. alteration(변화) 책략理論(이론)
2. alteration(변화) 절차理論(이론)
3. alteration(변화) 기술理論(이론)
Ⅱ. alteration(변화) 과정理論(이론)
1. alteration(변화) 目標(목표)
2. 조작적 alteration(변화) 요인
3. 매개적 alteration(변화) 요인
4. 조정적 alteration(변화) 요인
조직개발의 연구접근
과거 반 세기에 걸친 조직개발기법의 발전은 조직개발의 학문적 연구에 의하여 뒷받침되었다.
1) alteration(변화) 실시理論(이론)
alteration(변화) 실시理論(이론)(change implementation theories)은 효율적인 계획...
조직개발의 연구접근(alteration(변화) 실시理論(이론)과 alteration(변화) 과정理論(이론))
목차
* 조직개발의 연구접근
Ⅰ. alteration(변화) 실시理論(이론)
1. alteration(변화) 책략理論(이론)
2. alteration(변화) 절차理論(이론)
3. alteration(변화) 기술理論(이론)
Ⅱ. alteration(변화) 과정理論(이론)
1. alteration(변화) 目標(목표)
2. 조작적 alteration(변화) 요인
3. 매개적 alteration(변화) 요인
4. 조정적 alteration(변화) 요인
* 조직개발의 연구접근
과거 반 세기에 걸친 조직개발기법의 발전은 조직개발의 학문적 연구에 의하여 뒷받침되었다. 조직개발의 학문적 연구는 행동과학의 理論(이론)지식을 바탕으로 하고 있는 것은 물론이다. 조직개발의 학문적 연구는 행동과학의 理論(이론)지식을 바탕으로 하고 있는 것은 물론이다. alteration(변화) 실시理論(이론)은 alteration(변화) 실시 수준에 따라 좀더 구체적으로 alteration(변화) 책략과 alteration(변화) 절차 그리고 alteration(변화) 기술의 세 가지로 분류될 수 있다
(1) alteration(변화) 책략理論(이론)
alteration(변화) 책략理論(이론)(change strategy theories)은 가장 일반적인 수준에서의 alteration(변화) 실시理論(이론)으로서, 주로 권력(Power)이나 주요 조직구조적 요소 또는 구성원의 인지적 메커니즘(cognitive mechanism)을 잘 활용하여 조직alteration(변화) 를 효율적으로 유도할 수 있는 책략적 접근방법을 제시한다.
조직개발의 학문적 연구는 조직alteration(변화) 에 있어서 주로 계획적 alteration(변화) 활동에 연구초점
을 맞추는 alteration(변화) 실시理論(이론)과 주로 역동적 alteration(변화) 과정을 설명(說明)하는 데 연구초점을 맞추는
alteration(변화) 과정理論(이론)의 두 가지 접근방법으로 크게 나눌 수 있다 이 두 理論(이론)적 접근방법을 중심으로 조직개발의 학문적 연구접근을 살펴본다.
조직개발의 학문적 연구는 조직alteration(변화) 에 있어서 주로 계획적 alteration(변화) 활동에 연구초점
을 맞추는 alteration(변화) 실시理論(이론)과 주로 역동적 alteration(변화) 과정을 설명(說明)하는 데 연구초점을 맞추는
alteration(변화) 과정理論(이론)의 두 가지 접근방법으로 크게 나눌 수 있다 이 두 理論(이론)적 접근방법을 중심으로 조직개발의 학문적 연구접근을 살펴본다.
1) alteration(변화) 실시理論(이론)
alteration(변화) 실시理論(이론)(change implementation theories)은 효율적인 계획적 alteration(변화) 를 위한 alteration(변화) 담당자의 개입을 중심으로 alteration(변화) 를 어떻게 유도하여 조직alteration(변화) 를 어떻게 성공적으로 달성할 수 있을지가 주요 연구대상이다. alteration(변화) 책략理論(이론)은 근본적으로 인간행동의 합리성과 규범성 그리고 권력복종성의 세 가지 전제에 기초한다(Chin and Benne, 1…(drop)
설명
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다.
그러나 그 내용이 대체로 너무 일반적이고 서술적이어서 특히 alteration(변화) 상황에 당면한 alteration(변화) 담당자에게 실질적으로 도움이 될 수 있는 구체적인 가이드는 제시하지 못한다.
