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작성일 22-12-29 21:19

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이 조직은 관리자의 일을 부문마다 전文化하여 수명의 기능적 직장(functional organization)으로 하여금 관리시키는 것으로(기능적 전文化의 원칙), 각 전문가는 그가 담당하는 전문영역에 대하여 모든 부하에게 명령할 권한을 가진다(기능적 전文化의 원칙). 각 전문가는 그가

기능식 조직과 라인스탭조직의 槪念과 장단점

목차

기능식 조직과 라인스탭조직의 槪念과 장단점

I. 기능식 조직
1. 기능식 조직의 槪念
2. 기능식 조직의 장단점

II. 라인스탭조직
1. 라인 및 스탭 조직의 槪念
2. 라인 및 스태프 조직의 장단점

Reference List
기능식 조직과 라인스탭조직의 槪念과 장단점

I. 기능식 조직(functional organization)

(1) 기능식 조직의 槪念

이는 테일러(F. W. Taylor)가 그의 직계식 조직의 결함을 시정하고 그의 과학적 관리법을 실천하기 위하여 제창한 것이다.



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기능식 조직과 라인스탭조직의 槪念과 장단점

목차

기능식 조직과 라인스탭조직의 槪念과 장단점

I. 기능식 조직
1. 기능식 조직의 槪念
2. 기능식 조직의 장단점

II. 라인스탭조직
1. 라인 및 스탭 조직의 槪念
2. 라인 및 스태프 조직의 장단점

Reference List
기능식 조직과 라인스탭조직의 槪念과 장단점

I. 기능식 조직(functional organization)

(1) 기능식 조직의 槪念

이는 테일러(F. W. Taylor)가 그의 직계식 조직의 결함을 시정하고 그의 과학적 관리법을 실천하기 위하여 제창한 것이다. 이 조직은 관리자의 일을 부…(省略)




설명


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다.
REPORT 11(sv76)



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