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우수인재의 전술적 확보를 위한 다양한 채용 Cannel 구축

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작성일 22-11-04 03:18

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과거 대량생산시대의 채용관행과 도구는 더 이상 효율적이지 못하며, 그런 방식으로 우수인재를 확보한다고 하더라도 우수한 인재들이 조직에서 제대로 역량을 발휘할 수 있도록 하거나, 우수한 인재들을 장기적으로 유지하기는 어렵다.다양한채용Cannel구축을통한우수인재의전략적확보방안 , 우수인재의 전략적 확보를 위한 다양한 채용 Cannel 구축경영경제레포트 ,

우수인재의 전술적 확보를 위한 다양한 채용 Cannel 구축


다.

설명

우수인재의 전술적 확보를 위한 다양한 채용 Cannel 구축measure(방안) 에 마주향하여 조사하였습니다.

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순서



다양한채용Cannel구축을통한우수인재의전술적확보measure(방안)


1. 채용 패러다임의 變化

2. 다양한 채용 Channel의 구축

3. 우수인재 사전관리

4. 채용 프로세스의 합리화

5. 마치며



1. 채용 패러다임의 變化

기업의 경쟁력을 높이기 위해서는 우수한 인적자원의 확보와 유지가 필수적이다.
채…(생략(省略))


레포트/경영경제


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,경영경제,레포트

우수인재의 전략적 확보를 위한 다양한 채용 Cannel 구축방안에 대해서 조사하였습니다.
또한 채용의 방법이나 철학 등 근본적인 패러다임(paradigm)의 전환이 필요하다. 우수인재의 확보는 치열한 경쟁環境과 급변하는 경영環境 속에서 기업이 살아남을 수 있는 경쟁력의 원천이라고 할 수 있다아 특히, 디지털 시대에서 우수한 인재를 확보하기 위해서는 조직구조, 기업culture, 보상체계, 인력관리 등 HR의 기능이 제대로 갖춰져야만 한다.
REPORT 11(sv76)



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