금호아시아나 기업紹介(소개)와 보상제도,유인,복리후생 및 기업文化(문화)
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작성일 24-01-02 03:50
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업무수행능력의 향상, 사기진작, 기업 환경의 빠른 변화와 신 경영 기업의 지속적 개발 등에 발맞춰 가기 위해 교육은 필요하다. 인적자원의 未來(미래)적 잠재력까지 파악하여 업무에 맞도록 교육, 훈련시키는 것은 이런 과정에 포함된다고 볼 수 있다아 이는…(drop)
다.
선발된 인재가 적재적소에 배치되고, 인적자원이 가진 능력과 직무가 필요로 하는 요건이 균형을 이루도록 관리하는 것이 기업의 역할이다.
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금호아시아나 기업紹介(소개)와 보상제도,유인,복리후생 및 기업文化(문화)
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금호아시아나 기업紹介(소개)와 보상제도,유인,복리후생 및 기업文化(문화)
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호텔 인사관리
-목차-
Ⅰ.서론
1. 기업조사 목적 및 선정동기
2. 금호아시아나 기업 introduction
Ⅱ.본론
1. 금호 아시아나의 보상제도와 유인
1-1. 금호아시아나의 인사제도
1-2. ‘금호아시아나 MBA’과정
1-3. 인재개발원 운영
1-4. 임직원에 대한 교육 및 복지
1-5. 비금전적 보상(격려 및 교육) 성공 사례(instance)
1-6. 금전적 보상 성공 사례(instance)
3. 복리후생
4. 기업文化
Ⅲ. 참고한 문헌 및 사이트
서론
1. 기업 조사 목적
인사교육의 중요성
기업에서 인적자원의 수급을 위해 모집, 선발을 통해 우수한 인력을 확보했다 할지라도 교육훈련을 통해 지속적으로 개발하지 않는다면 이들의 우수성을 유지, 발전시키는 것이 불가능하다.
