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작성일 23-12-31 20:33

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순서
_SLIDE_1_
안랩
안랩
의 특허경영
_SLIDE_2_
Contents

1 안랩의 紹介

2 안랩의 특허 경영

3 안랩의 성공

_SLIDE_3_
1. 안랩의 紹介
설립배경
1995년
2xxx년
15년동안의 큰 규모 change(변화)
_SLIDE_4_
1. 안랩의 紹介
설립배경
_SLIDE_5_
1. 안랩의 紹介
설립배경
1995년 3월 창립
플로피 티스켓에 감염된
‘브레인’analysis
백신이라는 이름의 안티 바이러스 프로그램(program]) 개발
V3탄생의 전초
대학원 석사과정 시절
그리고, 개인의 한계
백신 프로그램(program]) 개발자의 길
_SLIDE_6_
안철수가 안랩을 처음 foundation(창업)할 당시 1995년의 경우 벤처캐피털도 없었다. 결국 안철수는 당시 안철수컴퓨터바이러스연구소를 foundation(창업)해 스스로 CEO 사장이 됨. 다행히 그 당시 잘 나가던 한글과컴퓨터의 이찬진 사장이 부설 연구소처럼 안랩을 지원해 그나마 명맥이 유…(생략(省略))

2004. 03 V3Pro 2004 발표

1995. 12 V3Pro(도스용) 발표

6.25%

17.02

18.54

9.97

10.40

10.89

2.29

2.91

3.20

1. 안랩의 紹介

동종업종 매출액 비교

-21.52

7.02

42.38

7.40

6.55

6.03

3.98

1. 시장지배력 강화

2. 후발경쟁사 추격저지

3. strategy적 시장지배

4. 특허분쟁의 예방 및 특허분쟁에 대한

효율적 대응

1. 신기술 창출을 위한 지원

2. 특허기술의 보호 및 특허권 확보

3. 특허권을 기업경영에 활용하는 것

2. 안랩의 특허경영

치열한 경쟁구도에서 생존하기 위해 보다

유리한 위치를 확보할 수 있는 수단으로 특허권을 선택

적극적을 특허권을 획득함으로써

기업의 자산으로서의 가치를 극대화시키는 측면

타인과의 특허분쟁을




레포트/경영경제




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설명

다. 공익연구소를 세워 무료로 V3 백신을 일반에 보급하고 싶었지만 政府(정부)기관이나 대기업도 전혀 도와주지 않았다.
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