인적자원관리(고용관리, 교육훈련)
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작성일 23-11-09 08:15
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인적자원관리(고용관리, 교육훈련)
레포트/경영경제
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인적자원관리(고용관리, 교육훈련)
목차
인적자원관리(고용관리, 교육훈련)
Ⅰ. 고용관리
1. 모집
2. 선발
3. 배치
4. 배치전환
5. 이직
Ⅱ. 교육훈련
1. 교육훈련의 유형
2. 교육훈련 방법
I. 고용관리
고용관리란 기업이 필요로 하는 적정한 요건을 갖춘 노동력을 적시에 적량을 조달하여 배치할 수 있도록 하기 위해 종업원의 모집으로부터 처음 하여 선발 배치 배치전환 이직에 이르는 모든 고용사이클을 관리하는 활동을 말한다.
모집방침이 결정되면 채용인원수, 채용 시기, 직종, 선발 방법 등을 고려하여 연고모집, 직접 공개모집 등의 방법 중 가장 기업에 적합하고 效果적인 방법을 선택하여 모집절차를 실행한다.
2. 선발
모집은 기업에 지…(생략(省略))
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인적자원관리(고용관리, 교육훈련)
순서
다.
1. 모집
모집이란 능력을 갖춘 인재들을 외부로부터 구하여 기업 내의 어떤 직무에 지원하도록 자극을 주는 과정이라 할 수 있다아 모집을 할 때는 기업이 현재 어떠한 직종의 노동력을 얼마만큼 필요로 하는가를 분명히 파악하여 거기에 적합한 노동력을 모집하여야 하며, 응시자들이 기업에 대해 과도한 기대를 하지 않도록 하기 위해 기업에 대한 지나친 과대선전은 피해야 한다.
