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신분관리와 경력관리에 대한 모든 것

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작성일 23-10-18 22:28

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신분관리와 경력관리에 대한 모든 것

신분관리

1. 신분관리의 의의

가. 의의
조직 내에서 사람과 직위가 결합하는 양태는 크게 5가지가 있다 조직 내의 결원을 외부로부터 보충하는 채용, 수평적 이동에 의해 결원을 보충하는 배치전환, 수직적 이동에 의해 결원을 보충하는 승진, 조직 내에서 조직의 외부로 떠나는 이직, 조직 내의 직위에 머물러 있으면서 직무를 수행하지 않는 상태에 있는 휴직 등이다.

1) 조직 측면

조직 측면에서는 경영環境(환경)의 급격한 變化(변화)에 의해 기업의 조직 구조가 고층 조직에서 네트워크 조직으로 유도되고 있기 때문일것이다 전통적 고층조직은 관리?통제중심이었고, 작업은 경쟁관계에 기초한 개인단위로 이루어졌다. 하지만 네트워크 조직은 근로자의 참여와 헌신을 기초로 한 자발적인 혁신을 중시하며 전체 조직이 팀…(To be continued )

2) 구성원 측면

3) 종업원 신분관리 전개와 관련된 강조점

(1) 의의 및 처리해야할문제


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다.

나. 중요성

합리적인 신분관리에 대한 요구는 크게 두 가지 측면에서 나타나고 있다 조직 측면에서의 요구와, 구성원 측면에서의 요구이다.레포트/기타

- preview를 참고 바랍니다. 이러한 종업원과의 결합은 상호 밀접하게 관련을 맺고 있으므로 이러한 이동의 움직임을 종합적으로 조정해야 한다. 이 같은 시책의 관리를 신분관리라고 한다.
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