성과 지향파트너십을 위한 경영자의 1분경영비법 - 성과지향 파트너십을 위한 1분 경영
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작성일 23-10-16 19:32
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2. 1분 goal(목표) 설정
뚜렷한 goal(목표) 가 없으면, 상황대응 리더십도 소용이 없다. 이 세 가지 기술은 아마도 관리자가 보이는 행동들 중 20퍼센트 정도의 비중밖에 차지하지 못할 것이다. 왜냐하면 발달 수준은 특정 업무에만 한정된 것이기 때문일것이다 efficacy적인 goal(목표) 설정은 높은 성과, 업무에 대한 만족도, 자신에 대한 긍정적인 이미지를 심어줄 수 있다아 직원들에게서 원하는 성과를 얻어내기 위해서는, 우선 명확히 …(생략(省略))3. 1분 칭찬
4. 1분 질책과 1분 전환
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다. 그러나 그 20퍼센트의 행동 때문에 관리자는 자신이 바라는 결과(의 80퍼센트)를 얻을 수 있다아 이 세 가지 기술은 efficacy적인 성과지향 파트너십의 핵심이다.
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