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[future(미래)의 한국기업] 세계가 두려워할 future(미래)의 한국기업 어떻게 만들 것인가?

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작성일 23-09-20 02:25

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제대로 관리해야 한다, 인적자원 패러다임이 바뀌고 있다, 대기업의 인적자원관리 방향은, 본사는 무엇을 할 것인가 , 지원서비스 부서는 무엇을 할 것인가, EBU는 무엇을 해야하나, 다시 정리해본다, , 7. future(미래)형 중소기업의 최대 자산은 사람이다, 벤처기업의 인적자원관리 어떻게 할 것인가 , 가상기업의 인적자원관리 어떻게 할 것인가, 임시기업의 인적자원관리 어떻게 할 것인가 , 다시정리해 본다, , 8. 어떻게 future(미래) 기업으로 change(변화)할 것인가, 벤처에서 future(미래)형 대기업으로 성장, 전통적 대기업에서 future(미래)형 대기업으로 변하는 과정은, 전통적 중소기업이 future(미래)형 중소기업으로, 인적자원관리 조직은 어떻게 변신해야 할 것인가 , , data(자료)크기 : 32K
1. 조직이 변해야 기업이 산다, 왜 변해야 하는가? 환경이 변하기 때문이다, 어떻게 변해야 하는가? , 조직은 사람이다, 무엇을 다루는가 , , 2. 왜 변화해야 하는가, 지식이 급변하고 있다, 정보화가 가속되고 있다, 세계가 하나의 시장으로 변하고 있다, 불확실성이 높아가고 있다, , 3. 미래의 기업은 어떤 면에 강해야 하는가, 유연성이 높아야 한다, 대응성이 높아야 한다 , 민첩성이 높아야 한다, 임파워먼트를 잘 해야 한다, 학습을 통한 지식축적에 강해야 한다, 세계가 두려워할 한국기업, , 4. 대기업조직. 어떤 모습으로 변신해야 할 것인가, 기업가적 사업단위. 어떻게 만들것인가, 공통지원부서는 어떻게 만들 것인가, 임시조직과 가상조직도 있어야 한다, 전체기업은 어떤모습을 갖게 되는가 , 다시 정리해 본다, , 5. 중소기업은 어떤 모습이 되어야 하는가, 네트워크형 중소형이다, 사이버 기업도 있어야 한다, 프로젝트형 중소기업도 있어야 한다, 다시 정리해 본다, , 6. 기업은 사람이다. 제대로 관리해야 한다, 인적자원 패러다임이 바뀌고 있다, 대기업의 인적자원관리 방향은, 본사는 무엇을 할 것인가 , 지원서비스 부서는 무엇을 할 것인가, EBU는 무엇을 해야하나, 다시 정리해본다, , 7. 미래형 중소기업의 최대 자산은 사람이다, 벤처기업의 인적자원관리 어떻게 할 것인가 , 가상기업의 인적자원관리 어떻게 할 것인가, 임시기업의 인적자원관리 어떻게 할 것인가 , 다시정리해 본다, , 8. 어떻게 미래 기업으로 변화할 것인가, 벤처에서 미래형 대기업으로 성장, 전통적 대기업에서 미래형 대기업으로 변하는 과정은, 전통적 중소기업이 미래형 중소기업으로, 인적자원관리 조직은 어떻게 변신해야 할 것인가 , , FileSize : 32K , [미래의 한국기업] 세계가 두려워할 미래의 한국기업 어떻게 만들 것인가?경영경제레포트 , 어떻게미래기업으로변화할것인가 미래형중소기업의최대자산은사람이다 미래의한국기업

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다.

『세계가 두려워할 미래의 한국기업 어떻게 만들 것인가?』라는 다소 긴 title(제목)의 이 책은 한국 기업들이 조직과 사람을 관리하는 방식을 어떻게 바꾸어야 세계의 기업과 경쟁할 수 있을 것인가에 대한 해답을 제시하고 있다아 저자는 한국의 기업이 현재의 경영방식으로는 새로운 경영環境에 適應할 수 없다고 단언한다. 그렇다면 새


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[future(미래)의 한국기업] 세계가 두려워할 future(미래)의 한국기업 어떻게 만들 것인가?






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레포트/경영경제



1. 조직이 변해야 기업이 산다, 왜 변해야 하는가? 環境(환경)이 변하기 때문이다, 어떻게 변해야 하는가? , 조직은 사람이다, 무엇을 다루는가 , , 2. 왜 change(변화)해야 하는가, 지식이 급변하고 있다, 정보화가 가속되고 있다, 세계가 하나의 시장으로 변하고 있다, 불확실성이 높아가고 있다, , 3. future(미래)의 기업은 어떤 면에 강해야 하는가, 유연성이 높아야 한다, 대응성이 높아야 한다 , 민첩성이 높아야 한다, 임파워먼트를 잘 해야 한다, 학습을 통한 지식축적에 강해야 한다, 세계가 두려워할 한국기업, , 4. 대기업조직. 어떤 모습으로 변신해야 할 것인가, 기업가적 사업단위. 어떻게 만들것인가, 공통지원부서는 어떻게 만들 것인가, 임시조직과 가상조직도 있어야 한다, 전체기업은 어떤모습을 갖게 되는가 , 다시 정리해 본다, , 5. 중소기업은 어떤 모습이 되어야 하는가, 네트워크형 중소형이다, 사이버 기업도 있어야 한다, 프로젝트형 중소기업도 있어야 한다, 다시 정리해 본다, , 6. 기업은 사람이다.
REPORT 11(sv76)



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