strategy적 리더십
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작성일 23-09-18 19:04
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다.
경영진 개개인의 속성 은 다르다.레포트/경영경제
전략적,리더십,경영경제,레포트
Top Executives
전술적 리더십의 연구
개인 or 그룹,팀 or 다른 조직
최고 경영진
매우 중요한 effect력 有
한계성 有
어디서 기업의 전술은 나오는가?
외부 環境(환경), SWOT, 포터의 five-forces …
대다수 최고경영자에 의해 결정
개인의 경험, 동기, 속성 에 근거
전술적 선택
최고 경영진의 업무의 속성
복잡, 많은 요소로 구성, 애매모호한 정보
최고 경영진이 다르다면, 동일 기업에서 동일 선택권이 있더라도 같은 선택을 하지 않는다.
경험, 능력, 가치관, 개성, 관점, 우선순위,
So,최고경영진의 인각적 요소에 중점
경영진에 대한 학문적 관심
하버드 모델(1961,1971) ? 기업에서의 최고 경영진에 대한 개인적 역할 강조
결정론적 관점 ? 조직 구조는 環境(환경), 기술, 크기에 의해 결정된…(skip)
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strategy적 리더십 - 프리뷰를 참고 바랍니다.