녹색물류에 대해,아웃소싱의 적합성,環境비용,공동물류화 접근방법,해외 녹색물류 실태,일본 녹색물류 파트너십
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작성일 23-09-17 00:55
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레포트/경영경제
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Logistics
Green
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Index
Outsourcing
-`Partnership
Strategy
Region & Culture
Difference
Conclusion
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Partnership
1
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녹색물류에 대해 Outsourcing은
적합한 방법인가
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Partnership
아웃소싱의 적합성
1. 녹색물류에 대한 아웃소싱은 적합한 방법인가
낮은 녹색물류 인지도: 물류기업(72.2%)이 화주기업(49.3%) 보다,매출규모가 큰 기업일수록 녹색물류에 대해 잘 알고 있는 것으로 나타남
2) 아웃소싱 보다는 기업 내부화 특징이 나타남: 감축계획에는 주로 노후차량 교체, 에어스포일러 장착 등 차량장비 improvement(36.4%)과 차량대형화, 모달시프트 등 수단 전환(21.2%)을 포함하여 내부화 특징이 두드러짐
※ 따라서 대형 물류기업은 합병과 통합을 적극적으로 추진, 중소형 물류기업은 공공플랫폼에 위탁하여 협력하거나 연맹
※ 따라서, 아웃소싱보다는 파트너십이 더 필요함.
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Partnership
사례(instance) 1…(skip)
2. 국내외 Partnership 사례(instance)
1) 각 거점별 재고 재고가 편중: 전체 유통 재고 증가
2) 각 지역별 팔림세가 상이하여 빈번한 재고 이동 발생 (2차 수송비) : 물류비 증가
3) 배송기능 `보관위주
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다.
