[네트워크조직] 네트워크 조직의 정이와 necessity , 특징, 기본원리
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작성일 23-09-09 08:09
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4) 최고경영자를 비롯한 모든 구성원들의 사고방식이나 행동 스타일이 변해야 한다.
5) 계층화의 당위성을 최소화한…(생략(省略))
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레포트/경영경제
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다.
Ⅳ. 네트워크 조직으로의 개혁
1. 조직의 수평화가 적절하게 실행되기 위한 네 가지 요건
1) 기업 구조와 전략(戰略) 적 요구의 결합
2) 고객 지향적인 조직 개혁
3) 분권화와 통합의 균형
4) 협력적인 조직 culture 구축
2. 계층형 조직의 개혁 시도
1) 조직을 단순화한다.
[네트워크조직] 네트워크 조직의 정이와 necessity , 특징, 기본원리
[네트워크조직] 네트워크 조직의 定義(정의)와 당위성, 특징, 기본원리
목차
* 네트워크 조직
Ⅰ. 네트워크 조직의 定義(정의)
Ⅱ. 네트워크 조직의 기본 槪念도
Ⅲ. 네트워크 조직의 당위성
1. 조직의 歷史적 변천과 발달
1) 시대에 따른 부의 원천의 alteration(변화)
2) 시대에 따른 조직의 성격
(1) 조직의 변천
(2) 계층형 조직의 탄생
(3) 지식시대에 알맞은 조직
2. 업무에 대한 의식과 질을 바꾸는 I/T
3. 계층형 조직의 한계
1) 계층형 조직의 속성
2) 계층형 조직이 안고 있는 문제들
(1) 세력권 다툼의 발생
(2) 개인을 좀먹는 세력권 의식
(3) 조직의 틀이 기업의 정체를 가져온다.
3) 각 분야별 전문가들이 확보되어 있어야 한다.
2) 세력권 의식을 없앤다.
