루즈벨트의 정책결정
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작성일 23-07-30 20:31
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때문에 그가 즉흥적인 결정을 내린다는 인상을 받기 쉬운데 실제로 그런 일은 거의 없으며 사건이 매듭지어질 때까지 유보하고, 숙고하였다.
이용할 수 있는 정보도 늘 제한되어 있다 정보는 양면성이 있고 그 형태가 다양하기 때문에 결정에 effect(영향) 을 미칠 정보를 대통령이 얻게 되는 公式(공식)적인 정보에만 의존하는 것은 어리석은 것이다. 또한 루즈벨트는 타이밍에 있어서 탁월한 감각을 발휘했다.
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순서
레포트/인문사회
2) 압력들
대통령의 결정에는 보좌관의 입김이 크며 결정은 제도 안에서 행해진다. 뿐만 아니라 행동할 시기를 정확하고 또 오랜 시간 기다리는 노력을 했다고 전해진다. 탈리도마이드의 effect(영향) 으로 기형아가 생긴 사건에 대해 약품계의 개혁을 기정사실화 하고 증대 시킨 일이 있는데, 예기치 못했던 사건으로 중대한 결정을 성공시킨 예이다. 첫 임기의 몇 달 동안 전혀 예상하지 못했던 요인들에 의해 사건이 크게 좌우 되는 경험을 했다. 대통령이 들어주기를 원하는 정보만이 상달되는 경우가 있고 보좌관이든 정보원이든 대통령이 듣기 원하는 것만을 말하는 경향이…(drop)
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다. 가용자원의 한계, 시간의 제약, 공약의 제한, 정보의 양과 질 등이 effect(영향) 을 미친다.
