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인사감사에 대하여 說明(설명)

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작성일 23-06-21 14:48

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4)감독자의 체면과 부하에 대한 이해관계를 고려하지 않는 인사감사의 경우 직장의 저항을 불러 일으킨다

다.

인사감사에 대하여 說明(설명)

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인사감사에 대하여 說明(설명)

인사감사에 대하여 설명(說明)

Ⅰ. 서설

1. 의의
효율적인 인사통제를 위하여 감사과정을 통하여 인사관리과정 또는 인사관리정책의 오류를 시정하여 급변하는 環境(환경)에 適應할수 있는 인사정보를 제공하는 것

2. 피료썽

- 형식적측면으로서 인력관리정책이 갖기 쉬운 획일적 또는 몰개성적인 면과 그 관리정책의 efficacy측정(測定) 상의 곤란함에서 오는 반성의 필요
- 실질적 측면으로서 그 상황이나 環境(환경)이 과거와는 달라진 발전적 경영에 있어서 인력관리정책이 가지는 의미와 내용의 변모 또 이에 따른 노사이해관계의 조정과 상실된 인간성 회복의 요청에 대한 適應의 피료썽
Ⅱ. 인사감사의 종류
1. 대상에 의한 분류

1)전사감사

인사관리 조직의 적부를 평가하는 것으로 본사의 인사부문의 성격, 구성과 각사업소의 그것을 비교하여 양자의 기능적인 지휘, 명령관계 및 커뮤니케이션의 실…(생략(省略))

2)부분감사

Ⅲ. 인사감사의 방법

1)ABC 감사

(1)A 감사

(2)B 감사

(3)C 감사

2)거시 및 미시감사방식

Ⅳ. 인사감사의 한계와 유의점

1)경영전반에 걸쳐 인사시책의 실시가 복잡하고 그 efficacy 측정(測定) 이 쉽지않다.

2)비용이 항상 efficacy와 상호 비교되고 여기서 고충이 나온다.

3)인사담당자의 불안, 특히 자기의 공과에 대한 비판이 존재한다.
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