[New] [report] 조 / Chapter 1, Making Sense of ManagementFa
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작성일 23-05-04 00:08
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그가 제시한 체계적 권위의 14가지 key point(핵심) 원리 중 잘못된 것을 아래에서 고르시오 1) 노동의 전文化 지속적인 improvement(개선)을 위해2) 권위 정확한 실행과 명령을 위한 힘3) 정리(整理) 모든 재료와 근로자는 정해진 장소에 있어야 한다. ④ Taylorism의 관점에서 경영진과 노동자의 관계는 그다지 중요한 것이 아니다.4) 명령의 통일 동일한 명령을 여러 부서에 적용, 하달 정답 4· Taylorism에 대한 설명(explanation) 중 아닌 것은 ① Taylor는 사람들의 일을 좀 더 객관화(수치화)하여 효율성을 높일 수 있었다.레포트 > 기타
Chapter 1, Making Sense of ManagementFayol은 현대 관리 理論(이론)의 중요한 학자중에 한명인데 그는 신규 노동자에 있어 체계적 권위에 대한 기본을 제공했다. ③ Taylorism은 오늘날에는 TQM, 절약형 생산 시스템 등으로 재해석되고 있다. ② 노동자는 일의 체계화와 표준화로 인한 해고의 가능성 때문에 이 理論(이론)을 반대하였다. ④ 경영진과 근로자들은 일반성을 갖추어 서로 긴밀히 협력한다 정답 ④ Chapter 2, Managing rationalities다음 Weber가 주장한 합리적 권위가 왜 관료주의 조직의...
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다. 정답 ④번(`과학적 경영‘의 4번째 원칙에서 경영진과 노동자간의 관계를 언급하고 있다.) 경영理論(이론)과 사상가가 적절하게 연결되지 않은 것은 4테일러 , scientific management , systematic authority , management of collaboration , management of motivation1. 다음 중 Taylor가 제안한 4가지 주요 경영 원리가 아닌 것은 ① 업무의 기술을 발전시킨다 ② 근로자들을 과학적으로 선정하고 훈련시킨다 ③ 업무의 기술을 통합하며 근로자들을 선정하고 훈련시킨다.
