[Biz] [보고서] 성과 평가 총론파트(인사고과 상의 오류와 오류극복 measure(방안) ) / 성과 평가 총론파트(인…
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작성일 23-04-16 13:14
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(2) 신뢰성의 원칙 성과평가가 주관적이지 않고, 어떤 사람이 평가하더라도 동등한 결과가 얻어지는 객관적 일관성이 있어야 됨을 의미한다. 2. 성과평가의 활용 성과평가는 단순히 상벌이 아닌 참여, 능력개발, 커뮤니케이션의 확대에까지 그 목적과 유용성이 확대되고 있으므로 성과평가의 목적과 그 내용에 대한 치밀한 검토가 필요하다. 즉 성과평가는 그 실행에 있어 그 내용과, 시기 절차등의 방법에 있어 고과의 목적과 관련하여 타당성을 가져야 한다는 것이다. Ⅲ. 성과평가의 실시원칙 및 방법 1. 성과평가의 실시원칙 (1) 타당성의 원칙 성과평가의 목적이 인사고과의 내용, 시기와 절차면에서 깊은 관련성을 갖는 것을 의미한다. 성과평가 총론파트(인사고과상의 오류와 오류극복방안(方案)) Ⅰ . 서설 1. 타당성 성과평가라 함은 종업원의 능력·공헌도 등 현재적 능력 및 잠재적 능력까지 평가하여 조직의 성과달성에 연계시키려는 일련의 절차를 말한다. Ⅱ. 성과평가의 목적 1. 평가·판단측면 과거의 성과를 중심으로 보상을 통한 성과증진을 목적으로 한다. 즉 동일한 평가대상을 다수의 평가자가 평가를 하더라도 동일한 결과가 나와야 함을 의미한다. 2. 성과평가...
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성과평가 총론파트(인사고과상의 오류와 오류극복measure(방안) ) Ⅰ . 서설 1. 타...
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다. 즉 조직구성원들간의 성과평가제도에 관한 편견과 저항 그리고 찬반정도가 없어야 하는 것이다. 평정척도비교와 공헌빈도를 이용하며 평가를 수행하는 사람이 평가를 실시한다. (3) 수용성의 원칙 피평가자들이 성과평가제도의 방법과 필요성(必要性)정도, 공정성과 결과에 대하여 수긍하여 동의하는 정도를 말한다. 카운셀링, 상호신뢰, 목표(目標)설정, 경력계획 등에 이용되고 격력하고 조언하는 사람이 평가한다. 2. 개발·촉진측면 未來의 성과를 중심으로 자기개발과 개인성장을 통한 성과증진을 목적으로 한다. (4) 실용성의 원칙 성과평가제도가 조직에 있어 조직特性(특성)에 합당하고 그 실행측면에 있어서 편익analysis에 있어 실용적이어야 함을 의미한다.
