한국기업과 러시아기업文化의 問題點과 해결方案
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작성일 22-12-20 06:02
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한국기업과 러시아기업文化의 問題點과 해결方案
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레포트/경영경제
한국기업과 라시아기업의 文化를 說明(설명) 하고 각각의 問題點 및 해결方案을 기술하였다.
Ⅰ. 서론
1 . 기업의 文化(culture)
Ⅱ. 본론
1. 기업文化(culture) 의 7S 요소
ㄱ. 공유가치(Shared Value)
ㄴ. 책략(Strategy)
ㄷ. 구조(Structure)
ㄹ. 관리시스템(System)
ㅁ. 구성원(Staff)
ㅂ. 기술(Skill)
ㅅ. 리더십스타일(Style)
2. 한국기업의 문제가되는점
ㄱ. 한국기업의 조직구조
ㄴ. 公式(공식)화, 집권화된 조직구조
ㄷ. 기업성과와 조직구조特性(특성)
ㄹ. 불분명한 직무내용
ㅁ. 한국기업의 권력구조
ㅂ. 연공중심의 보상제도
3. 러시아 기업文化(culture) 의 문제가되는점
ㄱ. 여전히 남아 있는 구 소련의 기업文化(culture)
ㄴ. 논리보다 감정이 앞서는 상거래文化(culture)
Ⅲ. conclusion(결론)
1 . 우리나라 기업의 문제가되는점 에 대한 해결 plan
ㄱ. 공개채용의 확대
ㄴ . 교육훈련
ㄷ . 전문경영인력의 증가
2. 러시아 기업文化(culture) 의 문제가되는점 에 대한 해결plan
ㄱ. 고용안정
ㄴ. 지역 발전 균등화
한국기업과 라시아기업의 문화를 설명하고 각각의 문제점 및 해결방안을 기술하였다.
