未來를 앞서가는 HR담당자의 역할 - the twenty-first century 인사담당자의 역할
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작성일 22-11-22 06:58
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레포트/법학행정
설명
21世紀 인사담당자의 역할
1. 들어가며
IMF 이후 인사 혁신을 위한 기업들의 움직임이 점차 활발해지고 있따 직급 체계를 대폭 축소하는 한편, 조직에 공헌하고 시장 가치가 높은 인력에 대해 파격적인 보상을 하는 것이 그 the gist적인 내용이다.
예를 들어, 기업이 품질, 가격 및 구매의 편리성 등에 있어 비교 우위 확보를 통해 타기업과 差別적인 운영의 효율성(Operational Excellence)…(투비컨티뉴드 )
未來를 앞서가는 HR담당자의 역할 - the twenty-first century 인사담당자의 역할
- 프리뷰를 참고 바랍니다. 그런데 이러한 인사 혁신을 성공적으로 추진하기 위해서는 HR 시스템 변화와 같은 제도 改善만으로는 불충분하다.미래를 앞서가는 HR담당자의 역할 - 미리보기를 참고 바랍니다.
2. strategy적 사고
기업의 경영 目標(목표)를 성공적으로 수행하기 위해서는 우선적으로 strategy과 HR의 연계성을 면밀하게 검토해볼 필요가 있따
과거에는 인사 기능이 단지 기업의 strategy 실행을 위한 보조 수단으로 머물러 있었다면, 향후 HR의 역할은 strategy의 수립에서 실행에 이르기까지 전 과정에 적극 참여하여 strategy 실행에 중추적 역할을 담당하는 것이 바람직하다. 이는 연공 요소의 중심 축인 근무연수보다는 역할과 능력을 중시하는 역량 중심(Competency-Based)의 평가 시스템으로 점차 전환되고 있음을 암시하고 있따
이러한 인사 혁신의 틀이 주는 메시지는 명확하다. 급격히 변화하는 경영 environment에 기업이 보다 민첩하게 adaptation(적응) 하고, 경쟁우위를 확보하기 위해서는 구성원들의 역량을 HR 시스템을 통해 극대화시켜야 한다는 것이다. HR 담당자가 변화 혁신을 위한 중심에 서서 주도적인 역할을 할 때 혁신은 비로소 소기의 성과를 낼 수 있따
따라서 디지털 시대인 21世紀에 필요한 HR 담당자의 역할과 assignment를 분명히 해야 할 필요가 있따 이를 위해 HR 역량의 concept(개념)과 그 강화 방법은 무엇인지를 체계적으로 파악하는 것이 중요하다고 생각한다.
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未來를 앞서가는 HR담당자의 역할
다. 이를 위해HR 부서는 기업의 strategy이나 사업 방침이 확정되면, 그 실행에 필요한 인재를 확보, 육성, 활용할 수 있는 인사에 대한 탄력성을 마련함으로써 기업의 strategy적 目標(목표) 달성에 기여해야 한다.
