회의 및 대화시상대방마음을 사는 비법 - 회의 및 대화 참여의 기법
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작성일 22-11-20 08:01
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그 결과, 반대자도 최소한의 ‘자기 효력감(자신이 주위에 상대하여 influence(영향)력을 가지고 있다고 하는 감정)’을 얻을 수 있고, 섭섭한 감정은 줄어들게 될 것이며, 실제로 일을 진행할 때에도 적어도 대놓고 방해하는 일은 없을 것이다. 물론, 실제의 결정에는 반대opinion(의견)이 거의 반영되어 있지 않아도 상관없다.
즉 반대자를 배려한 일련의 발언에 의해서, 반대opinion(의견)을 가진 사람도 ‘결definition 과정에 나도 참가했다’, ‘이 conclusion 에는 나의 opinion(의견)도 influence(영향)을 미치고 있다’라고 생각하게 하면 되는 것이다.
이 때 묻는 순서가 중요한데, 중간파의 opinion(의견)은 앞의 발언자의 opinion(의견)에 좌우되는 경우가 종종 있으므로, 확실히 이쪽의 opinion(의견)에는 동조하는 사람에게 찬반을 물은 다음, 중간파 사람들에게 opinion(의견)을 묻는 것이 포인트이다.
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회의 및 대화시상대방마음을 사는 비법 - 회의 및 대화 참여의 기법
순서
회의 및 대화 참여의 기법
1. 회의의 기법
회의는 찬반양론이 얽히게 마련인데, 회의를 능숙하게 주도하기 위해서는 반대opinion(의견)이 있어도 그것을 무리하게 억누르려고 하지 말고, 회의의 흐름을 잘 조절할 필요가 있다 즉 반대opinion(의견)에 상관없이 자신이 생각하는 방향으로 나아갈 수 있으면 가장 좋은데, 어떻게 하면 될까? 그것은 바로 반대opinion(의견)도 충분히 고려하고 있는 듯한 형태로 출석자 전원이 conclusion 을 내도록 하는 것이다. 예로 회의가 일단락된 시점에 맞추어, “지금, 여러분은 어떻게 생각하고 있습니까?”라고 한 사람 한 사람의 찬반을 묻는 것이다. , 회의 및 대화시상대방마음을 사는 비법 - 회의 및 대화 참여의 기법법학행정레포트 , 회 대화시상대방마음 사 비법
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다.
그리고 회의의 마지막 conclusion 을 찬성 다수로 자신이 생각하는 방향으로 이끌어가고 싶은 경우, 이 opinion(의견)에 찬성은 아니지만 아쉬움을 가지고 있으면서 반대라고도 말하지 못하는 사람들, 책임을 지고 싶어하지 않는 사람들도 찬성을 하게 할 필요가 있는데, 여기에 대한 적절한 전술은 회의가 끝나기 전에, 모두에게 찬성opinion(의견)을 표명하게 하는 방법이 가장 결과 적이다. 이렇게 하면 강한 신념을 가지고 반대하는 사람 이외에는 내키지 않더라도 찬성opinion(의견)을 말하는 것이 보통이기 때문에, 찬성파가 압도적 다수를 형성하게 할 수 있다
이렇게 해서 자신…(drop)
회의 및 대화시상대방마음을 사는 비법
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