marketing 계획의 의의(槪念, 特性)와 marketing 계획 수립과정
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작성일 22-11-12 18:25
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즉, 마케팅관리자는 각 제품시장을 공략하기 위한 마케팅전략(戰略) 과 이를 실행하기 위한 구체적인 마케팅계획을 수립해야 한다.
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marketing 계획의 의의(槪念, 特性)와 marketing 계획 수립과정
설명
마케팅계획의 의의(관념, characteristic(특성))와 마케팅 계획 수립과정
목차
마케팅계획
Ⅰ. 마케팅계획의 의의
1. 마케팅계획의 관념
2. 마케팅계획의 necessity 과 characteristic(특성)
Ⅱ. 마케팅계획의 수립과정
1. 상황분석
2. 마케팅목표(目標)의 설정
3. 마케팅전략(戰略) 의 개발
1) 시장세분화와 표적시장의 선정
2) 제품 포지셔닝
3) 마케팅믹스 프로그램(program]) 의 개발
4. 마케팅통제
I. 마케팅계획의 의의
경쟁적인 시장상황에서 기업 수준의 전략(戰略) 적 마케팅계획과 사업부 수준의 경쟁전략(戰略) 이 수립되면, 마케팅관리자는 사업부 내 제품 수준의 세부적인 마케팅계획을 수립해야 한다.
제품 수준에서의 마케팅 프로그램(program]) 계획은 전사적 통합마케팅의 기본적인 기능을 수행하고, 경영계획 수립의 기본이 되는 중요성을 갖는다. 즉, 마케팅은 기업전략(戰略) 의 지침이 되는 철학(고객지향성)을 제시해주며, 시장기회를 확인하고 이를 활용할 수 있는 기업의 능력을 평가함으로써 전략(戰略) 적 계획의 중요한 투입 요소가 된다된다.
일반적으로 전략(戰略) 적 계획의 수립에 있어서 시長點유율이나 제품개발, 시장성장성 등의 마케팅변수들은 매우 중요한 역할을 한다. 제품단위별 마케팅계획은 전사적인 전략(戰略) 적 마케팅계획의 하위 요소가 되며, 이의 통제를 받는다.
일반적으로 전략(戰略) 적 계획의 수립에 있어서 시長點유율이나 제품개발, 시장성장성 등의 마케팅변수들은 매우 ...
마케팅계획의 의의(관념, characteristic(특성))와 마케팅 계획 수립과정
목차
* 마케팅계획
Ⅰ. 마케팅계획의 의의
1. 마케팅계획의 관념
2. 마케팅계획의 necessity 과 characteristic(특성)
Ⅱ. 마케팅계획의 수립과정
1. 상황분석
2. 마케팅목표(目標)의 설정
3. 마케팅전략(戰略) 의 개발
1) 시장세분화와 표적시장의 선정
2) 제품 포지셔닝
3) 마케팅믹스 프로그램(program]) 의 개발
4. 마케팅통제
I. 마케팅계획의 의의
경쟁적인 시장상황에서 기업 수준의 전략(戰略) 적 마케팅계획과 사업부 수준의 경쟁전략(戰略) 이 수립되면, 마케팅관리자는 사업부 내 제품 수준의 세부적인 마케팅계획을 수립해야 한다. 제품단위별 마케팅계획은 전사적인 전략(戰略) 적 마케팅계획의 하위 요소가 되며, 이의 통제를 받는다.
마케팅계획(marketing planning)이란 기업의 목적…(skip)
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레포트/경영경제
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다. 즉, 마케팅관리자는 각 제품시장을 공략하기 위한 마케팅전략(戰略) 과 이를 실행하기 위한 구체적인 마케팅계획을 수립해야 한다.
1. 마케팅계획의 관념
마케팅계획은 기업의 마케팅활동이 지향할 구체적인 목표(目標)를 정하고, 마케팅전략(戰略) 과 구체적인 마케팅 프로그램(program]) 을 입안하여, 수행된 마케팅활동의 성과를 어떻게 조정하고 평가할 것인가에 대한 일련의 계획을 포함하는 관념이다. 이것은 기업의 마케팅 효율성을 높이기 위해 모든 마케팅활동의 지침을 제시하고 조정하는 중심적인 도구가 되는 것이다. 즉, 마케팅은 기업의 목표(目標)를 달성하는데 있어서 중심적 기능을 하며, 여타의 기능들을 통합 ? 조정하는 역할을 한다.
