GS 홈쇼핑의 마케팅 책략 분석
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작성일 22-11-12 13:23
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GS 홈쇼핑의 마케팅 책략 분석
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GS홈쇼핑의마케팅책략분석
GS홈쇼핑에 대한 소개와 홈쇼핑의 발전과 소개, 내·외부 환경분석을 통한 GS홈쇼핑의 강점과 취약점 및 보완할 점 등 GS홈쇼핑이 취해야 할 향후 방향을 제시해 보도록 하겠다.
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레포트/경영경제
1. 서론
2. GS홈쇼핑에 대한 introduction
(1) GS 홀딩스 introduction
(2) 홈쇼핑의 발전
(3) GS 홈쇼핑 introduction
(4) GS 홈쇼핑 연혁
3. GS홈쇼핑의 내부 environment(환경) analysis(분석)
(1) TV홈쇼핑 사업부문 성공요인 및 장점(長點)
(2) 카탈로그 사업부문의 성공요소 및 장점(長點)
(3) Internet 쇼핑몰 사업부문의 성공요인 및 장점(長點)
(4) 사업부문외 장점(長點)
4. 외부 environment(환경) analysis(분석)
(1) 경쟁업체
(2) CJ 홈쇼핑 analysis(분석)
(3) CJ홈쇼핑의 strategy
5. TV홈쇼핑 사업의 산업구조analysis(분석)
(1) TV홈쇼핑 산업의 property(특성)
(2) 산업의 성장성 및 경기 변화
(3) 업체현재상황
(4) 내부경쟁
(5) 진입장벽
(6) 대체재 및 보완재
(7) 공급자의 교섭력
(8) 구매자의 힘
(9) 2007년 업계 동향
6. GS홈쇼핑의 SWOTanalysis(분석)
(1) 강점
(2) 약점
(3) 기회
(4) 위협 - 택배업체들의 Internet 사업 진출
7. GS 홈쇼핑의 strategy대책
(1) GS 홈쇼핑 이대로 괜찮은가?
(2) GS-Fun 쇼핑의 콘셉트
8. conclusion(결론)
① 더욱 더 고객지향적인 서비스가 필요하다.
4. 외부 environment(환경) analysis(분석)
(1) 경쟁업체
GS홈쇼핑과 CJ홈쇼핑 등 선발업체들은 후발업체와의 경쟁을 해야 하고, 가입자가 포화상태에 이르면 성장세도 둔화될 것이다.
② 정확한 정보 전달, 신뢰도 높은 쇼핑호스트의 영입
③ 유통회사, SO와의 관계 강화
‘네트워크 론’이란 대기업이 거래 사실을 입증·추천하는 중소협력사에 신용보증기금이 보증서를 발급, 이를 근거로 기업은행이 낮은 이자로 중소협력사에 자금을 대출해주는 program이다. 약정액은 마이너스 통장 형태로 대출된 출금 가능액을 일컫는다. 이 네트워크론은 협력사와의 관계를 더욱 긴밀하고 끈끈히 연결할 수 있는 바탕이 되는 것이다. 앞으로 통신시장처럼 가입자 시장이 포화될 경우 경쟁력 없는 업체는 도태될 것이라는 시각도 있다아 따라서 差別(차별) 화된 상품판매, 틈새시장 공략, strategy적 제휴 파트너를 통한 경쟁력 확보를 꾀하고 있다아
이 중 CJ홈쇼핑은 가장 강력한 경쟁업체로 2005년 들어서부터 취급액이나 매출액은 GS가 더 많으나 영업이익이나 경상이익, 순이익은 GS홈쇼핑보다 앞서있기는 하지만 그 차이…(skip)
순서
설명
GS홈쇼핑에 대한 intro 와 홈쇼핑의 발전과 intro , 내·외부 環境분석을 통한 GS홈쇼핑의 강점과 취약점 및 보완할 점 등 GS홈쇼핑이 취해야 할 향후 방향을 제시해 보도록 하겠다. GS홈쇼핑은 지난해 10월 기업은행과 협약을 맺은 이후 2006년 11월 14일 기준으로 120개 업체, 약정액 289억 원을 기록했다. 실제 대출된 금액은 192억 원이다.
