[글로벌기업의 생산관리] 글로벌생산관리와 글로벌생산입지선정
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작성일 22-10-25 10:56
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최근 들어 기업의 국제화가 급진전됨에 따라, 기업들은 본국에서 생산된 제품을 수출하는 해외지향적 기업에서부터 현지에서 생산뿐만 아니라 마케팅을 동시에 전개하는 현지지향적 기업으로 變化하고 있다아 이처럼 기업들이 전 세계시장을 대상으로 유리한 생산입지를 찾아 공장을 이전시키고 있어 생산활동 면에서 새로운 경영 관리가 요구되고 있다아 즉 글로벌기업의 생산관리를 필요로 하고 있다아
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[글로벌기업의 생산관리] 글로벌생산관리와 글로벌생산입지선정
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다.
이렇게 볼 때 생산관리는 글로벌기업이 생산비나 수송비, 규모의 경제, 진입비...
[글로벌기업의 생산관리] 글로벌생산관리와 글로벌생산입지선정
목차
글로벌기업의 생산관리
Ⅰ. 글로벌생산관리의 성격
Ⅱ. 글로벌생산입지의 선정
1. 글로벌생산입지 선정의(定義) 중요성
2. 글로벌생산입지의 선정과정
1) 대상지역의 검토
2) 최적 입지의 결정
3) 부지의 선정
글로벌기업의 생산관리
I. 글로벌생산관리의 성격
일반적으로 생산관리란 소정의(定義) 제품이 소정의(定義) 가격, 품질, 수량, 기일 등에 맞추어 생산이 완료될 수 있도록 합리적으로 생산활동을 계획 조직 통제하는 것을 뜻한다. 그리고 글로벌생산관리란 글로벌 차원에서 생산활동을 계획하고 조직하며 통제하는 모든 행위, 즉 단순히 제품생산만을 의미하는 것이 아니라, 제품생산에 필요한 원료의 확보에서부터 생산된 제품을 해외시장에 공급할 떼까지의 모든 과정과 관련된 활동을 포괄하는 광의의 정의(定義) 으로 이해되어야 할 것이다. 그리고 글로벌생산관리란 글로벌 차원에서 생산활동을 계획하고 조직하며 통제하는 모든 행위, 즉 단순히 제품생산만을 의미하는 것이 아니라, 제품생산에 필요한 원료의 확보에서부터 생산된 제품을 해외시장에 공급할 떼까지의 모든 과정과 관련된 활동을 포괄하는 광의의 정의(定義) 으로 이해되어야 할 것이다.
이렇게 볼 때 생산관리는 글로벌기업이 생산비나 수송비, 규모의 경제, 진입비용 그리고 기타요인들을 고려하여 제품을 생산하고, 동시에 생산된 제품을 目標(목표)시장에 가장 효율적으로 공급할 수 있는 방법들을 마련하는데 그 의의가 있다아 다시 말해 각 지역의 생산자원의 비교우위를 효율적으로 활용하여 국제경쟁력을 제고시키고자 하는데 그 목적이 있는 것이다.
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[글로벌기업의 생산관리] 글로벌생산관리와 글로벌생산입지선정
목차
글로벌기업의 생산관리
Ⅰ. 글로벌생산관리의 성격
Ⅱ. 글로벌생산입지의 선정
1. 글로벌생산입지 선정의(定義) 중요성
2. 글로벌생산입지의 선정과정
1) 대상지역의 검토
2) 최적 입지의 결정
3) 부지의 선정
글로벌기업의 생산관리
I. 글로벌생산관리의 성격
일반적으로 생산관리란 소정의(定義) 제품이 소정의(定義) 가격, 품질, 수량, 기일 등에 맞추어 생산이 완료될 수 있도록 합리적으로 생산활동을 계획 조직 통제하는 것을 뜻한다.
국내생산관리가 인사, 마케팅, 재무관리 등 경영의 제부문과 불가분의 관계를 유지하면서 유기적으로 계획 조직 통제되어야 하듯이, 글로벌기업의 생산관리 역시 생산, 마케팅, 재무, 인사 등과 유기적인 관계를 맺으면서 전개되어야 한다.
