인사고과
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작성일 24-04-30 01:44
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② 근무평정 결과의 피드백은 개인의 학습과 발전에 있어 중요하다.
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인사고과
순서
설명
인사고과,법학행정,레포트
레포트/법학행정
다.
2. 목적
① 근무평정을 통해 필요한 행위를 높게 평가함으로써 종업원들에게 조직이 어떤 행위와 가치를 중시하는지에 대한 정보를 제공한다. 즉, 선발?배치 및 이동?승진?개발?보상 등 인사관리 전반에 걸친 의사결정을 위한 를 제공한다.
Ⅱ. 인사고과의 사전절차1. 평가대상의 선정
평정대상은 개인수준과 집단 혹은 부서수준으…(To be continued )
3. 평정자의 선정
1) 자기평정
2) 상급자
3) 동료
4) 하급자
5) 고객에 의한 평정
6) 인사관리자나 외부전문가
4. 평가시기의 선정
① 입사 후 수습기간 종료시 ② 전환배치 직전 ③ 상사교체시 ④ 교육·훈련 참가자 선발시 ⑤ 인센티브 책정시 ⑥ 매6개월 또는 1년마다 정기적으로 실시
- 먼저보기를 참고 바랍니다. 이는 근무평정과 인사감사로 나눌 수 있다아
근무평정은 특정기간의 종업원 개개인의 조직에 대한 기여도 및 기여가능성을 평가하는 것이다.
인사고과
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Ⅰ. 의의 및 목적
1. 의의인사평가란 인사관리의 유효성을 改善하기 위해서 조직의 인사관리가 인사계획에 대비해 제대로 운영되는가를 평가하는 것이다.
