지식경영시대의 인적자원관리
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작성일 24-04-17 01:33
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I 지식 중심의 인적자원관리 , 1. 기본 개념 , 2. 지식 중심 인적자원관리의 내용 , 3. 지식 중심 인적자원관리의 실제 , 4. 지식노동자의 경력관리 , , II 역량 중심의 인적자원관리 , 1. 기본 개념과 취지 , 2. 역량의 구성요소와 유형 , 3. 역량 중심 인적자원관리의 실제 , 4. 역량 중심 인사시스템의 구축단계, , , FileSize : 34K , 지식경영시대의 인적자원관리인문사회레포트 , 지식인적 역량인적 인적자원관리
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다. (2) 지식 중심의 인적자원관리란? - 지식중심 인적자원관리의 대상인 종업원은 단순한 노동력이 아니라 다음과 같은 특별한 의미를 가진다. I 지식 중심의 인적자원관리 , 1. 기본 definition , 2. 지식 중심 인적자원관리의 내용 , 3. 지식 중심 인적자원관리의 실제 , 4. 지식노동자의 경력관리 , , II 역량 중심의 인적자원관리 , 1. 기본 definition 과 취지 , 2. 역량의 구성요소와 유형 , 3. 역량 중심 인적자원관리의 실제 , 4. 역량 중심 인사시스템의 구축단계, , , filesize : 34K
레포트/인문사회
설명
지식 중심의 인적자원관리 . 기본 개념(槪念) (1) 지식경영의 등장 - 전통적인 생산요소는 토지, 노동, 자본이었으나 오늘날 지식과 정보가 가장 중요한 생산요소로 기업의 가장 key point(핵심) 적인 자원이다. - 여기서 지식이라 함은 조직이나 개인이 얻은 경험을 좀 더 세련되게 체계적으로 요약한 정보를 말하는데 쉽게 說明(설명) 한다면 조직이나 개인이 가지고 있는 실력, 노하우, 기술 정보 등을 총 망라하여 지식이라 할 수 있다 - 기업경영활동에서 자본이나 원료, 기계보다 지식이 더 중요한 자원이므로 이를 잘 활용하자는 것이 지식경영(knowledge management)이다. ) 그러므로 종업원들 서로간에 그리고 회사와의 상호작용을 통하여 지식자원을 더욱 증대시켜서 조직성과에 이바지할 수 있도록 관리해야 한다. ) 종업원은 기업의 지식자원의 원천이요 창고이다. ) 종업원은 기업의 지식자원을 창조, 습득, 활용, 축적, 조직화하는 역할을 담당한다.
