복수노조와 노사관리전술의 필요성(必要性) - 복수노조 시대 도래와 노사관리 전술 수립의 필요성(必要性)
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작성일 24-03-26 03:32
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다. 노사관계는 서로의 이해관계에 따라 헤아릴 수 없는 많은 불확실성과 만나게 되고 예기치 않은 상황에 접하게 된다 따라서 노사관계의 비전과 책략은 變化(변화)하는 상황에 유연하게 대응하고 노사가 win-win할 수 있는 기반이 될 수 있는 것이다. 이러한 방법론이 노사에게 서로 공유되었을 때 노사관계는…(To be continued )
2. 성공적인 책략을 위한 기본 원리
(1) 회사의 비전을 검토하라
(2) 노사관계를 내부적으로 냉정하게 평가하라
(3) 시장, 경쟁업체, 업계의 추세 등 기업의 環境(환경)을 철저하게 평가하라
3. 내부평가
(1) 강점과 약점
(2) 자 원
(3) 혁신 및 아이디어
4. 외부평가
(1) 노동계 및 시장 동향 파악
(2) 사회 環境(환경)
5. 마치며
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짐 콜린스(Jim C. Collins)는 책략은 ‘사명달성 방법론’이라고 definition 하고 있다아 즉 노사관리에 대한 책략은 어려운 것도 아니고 신비한 것도 없다. 다만, 노사가 기업 環境(환경)과 노동의 變化(변화)하는 상황에 유연하게 대응할 수 있는 방법론을 말하는 것이다.
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복수노조와 노사관리전술의 필요성(必要性)
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레포트/경영경제
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복수노조 시대 도래와 노사관리 책략 수립의 당위성
